Sundar Ganapathy

Κάθε δεκάρα ανόητος μπορεί να βάλει σε μια συμφωνία, αλλά χρειάζεται ευφυΐα, πίστη και επιμονή για να δημιουργήσει ένα εμπορικό σήμα.

Διεθνής στρατηγική της McDonald: σπαταλούν μάρκα ίδια κεφάλαια;

McDonalds έχει επεκταθεί στις διεθνείς αγορές εν όψει της αύξησης κανονισμών στις Ηνωμένες Πολιτείες και την εγχώρια αγορά κορεσμού. Μπήκαν αρχικά στις διεθνείς αγορές με τη μόχλευση των τυποποιημένων τα προσφερόμενα προϊόντα, καθαρά και φωτεινά περιβάλλοντα, και η αμερικανική δικαιοσύνη εμπορικών σημάτων. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια έχουν δει τα McDonalds προσαρμόζονται στις τοπικές περιοχές από την αναδιαμόρφωση του χώρου λιανικής πώλησης, ενώ αλλάζει τη γραμμή παραγωγής να απευθύνω έκκληση προς τις τοπικές γεύσεις. Ενώ η στρατηγική απέδωσε καλά σε σύντομο χρονικό διάστημα και η McDonalds έχει συνειδητοποιήσει ότι πρέπει να προσαρμοστούν σε κάθε χώρα που εισέρχονται, την τακτική τους της τροφοδοσίας τόσο για τις τοπικές γεύσεις και αλλάζοντας το σχεδιασμό και την έκκληση του εστιατορίου είναι αραίωση μάρκα ίδια κεφάλαια. Αυτό θα έχει καταστροφικές συνέπειες σε μακροπρόθεσμη βάση.

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Τοποθεσίες Παγκόσμιας McDonald 's

"The Golden Arches" έχουν γίνει συνώνυμες με όχι μόνο fast food, αλλά και την αμερικανική κουλτούρα σε ξένες χώρες (λυπηρό, αλλά αληθινό). Με την προσαρμογή των προσφερόμενων τροφίμων στις τοπικές γεύσεις, τους κινδύνους της McDonald χάσει τη σύνδεσή της με την αμερικανική κουλτούρα. Σύμφωνα με το Business Week:

Αν δεν σας αρέσει ένα Big Mac στο υποκατάστημα στην Piazza di Spagna στη Ρώμη, μπορείτε να παραγγείλετε τα ζυμαρικά μαγειρεμένα πρόσφατα στην τάξη. Στη Γαλλία, McDonald 's σερβίρει κρασί και τρέχει ένα ετήσιο προώθηση ονομάζεται Le Saga du Fromage, όπου αντί για το συνηθισμένο τσένταρ, μπιφτέκι που ολοκληρώνεται με την αγαπημένη γαλλικά τυριά, όπως Reblochon. - το Business Week

Αυτό μειώνει την McDonalds έφεση μόχλευση όταν αρχικά την είσοδο. Τελικά, οι καταναλωτές σε χώρες του εξωτερικού έχουν μια σειρά από επιλογές για τις τοπικές τροφές, ενώ η McDonalds είναι από τα λίγα μέρη να έχουν παραδοσιακά αμερικανικό φαστ φουντ. Ακόμα, η McDonalds μπορεί να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις τοπικές προτιμήσεις εφ 'όσον το πρόγραμμα εστιάζεται στις βασικές ικανότητες του fast food.

Στην Ευρώπη, δυστυχώς, η McDonalds είναι εκτροπή από το γρήγορο φαγητό του ρίζες. Σε μια προσπάθεια να ανταγωνιστεί με τα καταστήματα καφέ όπως Starbucks, η McDonald s γυρίζει ο χώρος εστιατορίου πιο αναβαθμισμένη και άνετα, ενώ προσφέρουν υγιεινά και πιο εύγευστα τοπικά τρόφιμα. Θα προσφέρουν επίσης Wi-Fi και δυνατότητα ενοικίασης iPod. Ωστόσο, η στρατηγική αυτή όχι μόνο αποδυναμώνει την αξία του σήματός μας από την προσαρμογή στις τοπικές γεύσεις, αλλά και η McDonalds κινείται ακόμη πιο μακριά από τις βασικές ικανότητες του fast food. Με Wi-Fi και μουσική, που χρειάζεται τροφή τους εξυπηρετούνται γρήγορα; Οι Ευρωπαίοι προσδοκούν πλέον Αμερικανός τροφίμων από τα McDonalds, ούτε μπορούν να προσδοκούν ένα γρήγορο περιβάλλον των τροφίμων. Ενώ αυτό μπορεί να είναι επικερδής για να ανακτήσει το χαμένο μερίδιο αγοράς βραχυπρόθεσμα, είναι μια επικίνδυνη στρατηγική σε μακροπρόθεσμη βάση.

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Το μέλλον των Golden Arches;

Με την προσαρμογή του χώρου εστιατόριο και προσφορές προϊόντων σε τοπικό επίπεδο, η McDonalds είναι στην πραγματικότητα απομακρύνεται από την ανάπτυξη μιας πραγματικά παγκόσμια μάρκα. Είναι σαφές ότι η τακτική προσαρμογή των McDonalds αλλοιώνουν το brand equity της και απομακρύνεται από τις βασικές ικανότητες της. Δεδομένου ότι η εταιρεία συνεχίζει να επεκτείνεται, θα έχουν έναν σκληρό χρόνο δημιουργώντας μια παγκόσμια μάρκα, επειδή η εμπειρία του φαγητού McDonalds »θα είναι ριζικά διαφορετική από χώρα σε χώρα. Αν συνεχιστεί αυτή η στρατηγική, που θα έχουν έναν σκληρό χρόνο που απομένει μια ουσιαστική και παγκοσμίως αναγνωρίσιμο εμπορικό σήμα.

Δεν υπάρχουν σχετικές θέσεις.

Κατηγορία: Branding , Διαχείρισης

Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

12 απαντήσεις

  1. TED λέει:

    Ποια είναι η πρότασή σας; Μπορείτε θέτουν ένα πρόβλημα, το οποίο λίγο περισσότερο από την κερδοσκοπία για να σας υποστηρίξει, αλλά δεν παρέχουν καμία λύση. Φαντάζομαι πως θα «κολλήσει στον πυρήνα του« θα μπορούσε ενδεχομένως να οδηγήσει στην ένταξη της MCD να περιθωριοποιηθούν και τελικά το ξεθώριασμα ως ένα απομεινάρι της εποχής παλιές. Με τη γενική αντι-ΗΠΑ συναίσθημα σε όλο τον κόσμο (χάρη στην προηγούμενη διοίκηση), και ενός αυξανόμενου προσκήνιο την unhealthiness και χαμηλής ποιότητας των τροφίμων που τίθενται έξω από την αλυσίδα, το MCD έχει άλλη επιλογή παρά να προσαρμοστούν ή να αγκαλιάσει την είσοδό του στις τελικές φάσεις του επιχειρηματικό κύκλο. Κατόπιν πάλι, οι σκέψεις μου είναι για το γεγονός με βάση τα δικά σας. Ας δούμε μερικούς αριθμούς!

  2. Sundar Ganapathy λέει:

    Λοιπόν Τεντ, εάν η ιστορία χρησιμεύει ως παράδειγμα οποιοδήποτε τότε αυτό δεν είναι καθαρά κερδοσκοπία. Ιστορικά, όταν τα σήματα τους εξαπλωθεί πολύ λεπτή τότε τείνουν να αποτύχουν. Μάρκες είναι οι εμπειρίες και ιδέες? Και όταν η εμπειρία της McDonald 's στην Ευρώπη είναι ριζικά διαφορετική από εκείνη των άλλων τόπων (και δεν μιλάμε για το φαγητό εδώ, αλλά η γενική ατμόσφαιρα και να δειπνήσει εμπειρία) ότι θα αραιώσουν μάρκα ίδια κεφάλαια. Αυτό δεν είναι κάτι που υποστηρίζεται αναγκαστικά από τα ποσοτικά στοιχεία - επειδή τελικά μάρκες είναι υποκειμενικά ποιοτικά οντότητες που μπορεί να είναι (ωμά) μετρηθεί ποσοτικά. Όπως έχουμε γίνει μια πιο παγκόσμια κοινωνία και διεθνή ταξίδια αρχίζει να μειώνεται στην τιμή, McDonald 's θα βρείτε ότι πολλοί πελάτες θα είναι δυσαρεστημένοι με τη ριζικά διαφορετική εμπειρία μάρκα που βρέθηκαν στην Ευρώπη εναντίον του υπόλοιπου κόσμου. Μπορώ να στηρίξω αυτό με άλλες έρευνες που έχουν γίνει.

    "Ο βαθμός στον οποίο .... [α] της εταιρείας κρίνεται ότι έχουν ακεραιότητα εξαρτάται από τη συνέπεια των ενεργειών του παρελθόντος, αξιόπιστη επικοινωνία γι 'αυτό από τους άλλους, θεωρώντας ότι έχει μια ισχυρή αίσθηση της δικαιοσύνης, και τον βαθμό στον οποίο οι δράσεις της σύμφωνες με τα λόγια του? ακεραιότητα είναι ένας πρόγονος να εμπιστεύονται "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703

    "Σύμφωνα με τη συλλογιστική τους, την αξιοπιστία μάρκα σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό τη συνέπεια στην απόδοση των προϊόντων, όπως επισημαίνεται από τους γενικούς καταναλωτές έχουν ικανοποίησης με τη μάρκα. Σε σύγκριση με την αξιοπιστία της μάρκας, μάρκας προθέσεις συλλάβει την ουσία της εμπιστοσύνης μάρκα που δεν είναι σταθερά ριζωμένη στην εμπειρία του παρελθόντος. Ωστόσο, το γεγονός ότι η εμπειρία του παρελθόντος (π.χ. ικανοποίηση με τη μάρκα) δεν είναι ένα ακριβές βαρόμετρο της μάρκας προθέσεις δεν σημαίνει ότι την εμπειρία του παρελθόντος δεν παίζει κανένα ρόλο στην εξήγηση μάρκα

  3. Stéphane λέει:

    Θα μπορούσατε επίσης να βάλετε αυτό το αντίστροφο. Δεν ξέρω αν αυτό το κάνει πολύ νόημα σε κάποιον από τις ΗΠΑ, γιατί πραγματικά πρέπει να τοποθετήσετε τον εαυτό σας σε ένα διαφορετικό πλαίσιο, αλλά McDonald 's θα είναι πιθανότατα αρκετά ανίκανος να διεισδύουν στην αγορά της Δυτικής Ευρώπης δεν ήταν αυτό για την ικανότητα της transculturation - Γαλλία είναι, υπό αυτή την έννοια, ένα καλό παράδειγμα. Εθνοκεντρική διαχείρισης δεν θα οδηγήσει την εταιρία πολύ? Σε πολλούς πολιτισμούς, τρώει τα τρόφιμα πρέπει να είναι προνομιακή, ευχάριστη στιγμή? Ωστόσο δεν βλέπω πώς παραμερίζοντας εθνοκεντρική εκτιμήσεις πρέπει να οδηγήσει McDonald 's σε ένα είδος "αραίωση" ή "απώλεια της ταυτότητας ». Προστιθέμενη αξία τους παραμένει η ίδια: οργάνωση και τη δύναμη της αλυσίδας εφοδιασμού? Μόνο τα επιχειρηματικά μοντέλα ποικίλλουν διακριτικά, αλλά είναι ζωτικής σημασίας το κάνουν.

  4. Vaibhav λέει:

    Εγώ κάπως συμφωνήσει με τον συγγραφέα να είναι εναντίον της αλλαγής στο περιβάλλον, τρώει και την ατμόσφαιρα που παρέχονται από τα McDonalds σε διάφορες χώρες.

    Αλλά u πρέπει να έχουμε κατά νου τις πολιτιστικές και (σε ​​πολλές περιπτώσεις) θρησκευτικά αισθήματα της χώρας που λειτουργούν μέσα

    π.χ., μπιφτέκια και μπριζόλες (κάτι amercians δεν μπορώ να σκεφτώ ζουν χωρίς) δεν θα διαρκέσει μισή ημέρα στην Ινδία.

    Εννοώ u μπορεί να εξυπηρετήσει κρασιού με τυρί στη Γαλλία, αλλά δεν έχετε να βάλετε ένα καναπέ αντί καρέκλες τραπέζια του προτύπου MCD, να φάει το τυρί ή πίνουν το κρασί ..

  5. Τζέικ λέει:

    Υπάρχουν πράγματι πολλές λεπτομέρειες, όπως ότι για να ληφθούν υπόψη. Αυτό μπορεί να είναι ένα ωραίο επίπεδο για να εμφανιστεί. Μου παρέχει τις παραπάνω σκέψεις ως βασική πηγή έμπνευσης, ωστόσο είναι σαφές ότι υπάρχουν ερωτήματα όπως αυτό που μεταφέρει τη θέση ένας πολύ ισχυρός παράγοντας θα μπορούσε να εργάζεται σε αξιόπιστες καλή πίστη. I don; ξέρω αν βέλτιστες πρακτικές έχουν προκύψει γύρω από θέματα όπως αυτό, αλλά είμαι θετικός ότι η δουλειά σου αναγνωρίζεται σαφώς ως δίκαιο παιχνίδι. Τόσο τα αγόρια όσο και κορίτσια αισθάνονται πραγματικά την επιρροή του μόνο μια στιγμή απόλαυσης, για το υπόλοιπο της ζωής τους.

  6. Shelley Winters λέει:

    Ξέρω ότι αυτό αν εκτός θέματος, αλλά ψάχνω να αρχίσει τη δική του blog μου και ήταν περίεργος τι όλα απαιτείται για να πάρει εγκατάστασης; Υποθέτω έχει ένα blog σαν το δικό σας θα κοστίσει μια όμορφη πένα; Δεν είμαι πολύ έξυπνη διαδίκτυο έτσι δεν είμαι 100% σίγουρος. Οι συστάσεις ή συμβουλές, θα είναι ευγνώμονες. Δόξα

  7. totong λέει:

    Τι στο διάολο!
    τρελούς ..

  8. Πριν από λίγο καιρό βρήκα την ιστοσελίδα σας και έχουν εξετάσει μαζί. Σκεφτόμουν θα έδινα το πρώτο μου παρέχουν ανατροφοδότηση Διεθνής Στρατηγική McDonald 's: Καθαρή Μάρκα σπαταλάμε; | Ganapathy Sundar. Δεν ξέρω τι πρέπει να αναφέρει, εκτός Έχουμε τιμηθεί εξέταση. Καταπληκτική ιστοσελίδα keygen blogging λογισμικού. Επιτρέψτε μου να κρατήσει αυτήν την ώρα το δικτυακό τόπο γενικότερα. Σας ευχαριστούμε για το γράψιμο. Διατηρήστε την παρουσίαση, όπως αυτή.

  9. Ξέρω ότι αυτό αν εκτός θέματος, αλλά ψάχνω να αρχίσει τη δική του blog μου και αναρωτιόμουν τι όλος απαιτείται για να δημιουργηθεί; Υποθέτω έχει ένα blog σαν το δικό σας θα κοστίσει μια όμορφη πένα; Δεν είμαι πολύ έξυπνος στο διαδίκτυο έτσι δεν είμαι 100% σίγουρος. Τυχόν υποδείξεις ή συμβουλές, θα είναι ευγνώμονες. Σας ευχαριστώ

  10. caseta bijuterii λέει:

    Χμμ, φαίνεται σαν την ιστοσελίδα σας έφαγε η πρώτη μου παρατήρηση (ήταν πολύ μεγάλο) έτσι υποθέτω ότι θα συνοψίσω ακριβώς επάνω ό, τι έγραψα και να πω, είμαι καλά απολαμβάνοντας το blog σας. Είμαι και εγώ ένας επίδοξος συγγραφέας blog, αλλά είμαι ακόμη νέος σε όλα. Έχετε κάποιες συμβουλές για τους συγγραφείς του ιστολογίου newbie; Θα εκτιμούσα σίγουρα.

  11. Sandra Dee λέει:

    Έχετε ένα πρόβλημα των αυτόκλητων μηνυμάτων σε αυτή την ιστοσελίδα? Εγώ επίσης είμαι ένας blogger, και ήμουν περίεργος για την κατάστασή σας? Έχουμε δημιουργήσει μερικά ωραία πρακτικές και ψάχνουμε για το εμπόριο με άλλες στρατηγικές, παρακαλούμε να σκοτώσεις ένα email αν ενδιαφέρεστε.

  12. Γεια σου, διάβασα το blog σας από καιρό σε καιρό και είχα ένα παρόμοιο και Απλώς αναρωτιόμουν αν έχετε αρκετό spam παρατηρήσεις; Εάν ναι, πώς θα το σταματήσετε, κάθε plugin ή οτιδήποτε μπορείτε να προτείνετε; Έχω τόσα πολλά τα τελευταία χρόνια να έχει την οδήγηση παράφρονα έτσι κάθε υποστήριξη εκτιμάται πολύ.

Αφήστε μια απάντηση

Μεταφραστής

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Lifestream

Αρχείο Explorer