Sundar Ganapathy

Calquera idiota pode pór en un negocio, pero hai que fe xenio, e perseveranza para crear unha marca.

Estratexia Internacional McDonalds: brand equity perder?

McDonalds ten que se expandir para os mercados internacionais fronte da normativa aumentando en Estados Unidos e saturación do mercado doméstico. Eles inicialmente entrou nos mercados internacionais, aproveitando a oferta de produtos estandarizados, ambientes limpos e brillantes, e brand equity americano. Con todo, os últimos anos viron McDonalds adaptarse a rexións locais, remodelando o seu espazo de venda polo miúdo durante a substitución da liña de produtos para agradar aos gustos locais. Aínda que a estratexia pagou moi ben a curto prazo e McDonalds xa entender que eles deben adaptarse a cada país que entra, as súas tácticas de ambos restauración aos gustos locais e cambio de deseño do restaurante e de recurso está diluido o valor da marca. Isto terá consecuencias desastrosas a longo prazo.

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

McDonald Locais Mundo

"Os Arcos Dourados" convertéronse en sinónimo de alimento non só rápido, pero tamén a cultura americana en países estranxeiros (triste, pero é certo). Ao adaptar as ofrendas de alimentos aos gustos locais, os riscos de McDonald perdendo a súa conexión coa cultura americana. Segundo a Business Week:

Se non gusta de un Big Mac no sector na Piazza di Spagna, en Roma, pode orde pasta preparado á hora. En Francia, o McDonald serve viño e executa unha promoción anual chamado Le Saga du Fromage, onde no canto do habitual cheddar, hamburguesas son cubertas con queixos franceses amados como Reblochon. - Business Week

Isto reduce o McDonalds chamamento alavancado cando inicialmente entrar. En última instancia, os consumidores dos países estranxeiros teñen un número de opcións de alimentos locais, mentres McDonalds é un dos poucos lugares que tradicionalmente americana de fast food. Aínda así, McDonalds pode ser capaz de atender aos gustos locais, mentres el se concentra na súa competencia central de fast food.

En Europa, por desgraza, McDonalds é desviada das súas raíces de fast food. Nun esforzo para competir con tendas de café como Starbucks, McDonald é transformar o espazo do restaurante máis sofisticado e cómodo, ofrecendo máis saudábel e máis localmente alimentos palatáveis. Eles tamén están ofrecendo Wi-Fi e iPods aluguer. Con todo, esta estratexia non só diluír o valor da marca a través da adaptación aos gustos locais, pero tamén se move McDonalds aínda máis lonxe da súa competencia central de fast food. Con Wi-Fi e música, que precisa da túa comida servida rápido? Os europeos xa non esperan comida americana do McDonalds, nin poden esperar un ambiente de comida rápida. Aínda que isto poida ser rendible para recuperar cota de mercado perdida a curto prazo, é unha estratexia perigosa a longo prazo.

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

O futuro dos arcos dourados?

Ao adaptar o espazo do restaurante e ofertas de produtos locais, McDonalds está realmente afastando do desenvolvemento dunha marca verdadeiramente global. Por suposto, as tácticas McDonalds 'de adaptación están diluido o patrimonio da marca e afastarse da súa competencia central. Como a empresa segue a expandir, terá un tempo difícil crear unha marca global, porque a experiencia do McDonalds 'cea será radicalmente diferente de país en país. Se continúa esta estratexia, que terá un tempo difícil permanecer unha marca global significativo e recoñecible.

No Related posts.

Categoría: Marcas , Xestión

Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

12 Responses

  1. Ted di:

    Cal é a túa suxestión? Vostede representa un problema, que pouco máis de especulación para soporta-lo, pero non proporcionan ningunha solución. Imaxino que 'adhírese ao núcleo' acabaría por levar a MCD fan a marxinados e, eventualmente, desaparecendo como unha reliquia dos tempos antigos. Con xeral sentimento anti-estadounidense en todo o mundo (grazas á administración anterior), e un holofote crecente sobre a insalubridade e de alimentos de baixa calidade posto para fóra da cadea, MCD ten outra opción senón adaptarse ou aceptar a súa entrada nas fases finais do ciclo de negocios. Entón, de novo, os meus pensamentos son de como feito base como o seu. Imos ver algúns números!

  2. Sundar Ganapathy di:

    Ben Ted, a historia serve como exemplo calquera, entón iso non é pura especulación. Historicamente, cando as marcas se esgarçar, entón eles tenden a fallar. Marcas son as experiencias e ideas, e cando a experiencia de McDonald en Europa é radicalmente diferente do que a doutros lugares (e non estamos falando de comida aquí, pero a atmosfera xeral e cea) vai diluir o valor da marca. Iso non é algo que está necesariamente apoiada por datos cuantitativos - porque, en definitiva son marcas subjetivas entidades cualitativas que poden ser (groseiramente) medidos cuantitativamente. Mentres nós facemos unha sociedade máis global e viaxes internacionais comeza a caer o prezo, e McDonald vai descubrir que moitos clientes van estar descontento coa experiencia de marca radicalmente diferente atopado en Europa vs resto do mundo. Eu podo soportar iso con outras enquisas que se fixo.

    "O grao en que .... [a empresa] é xulgado ter integridade depende da consistencia das súas accións pasadas, comunicacións fiables sobre o tema dos outros, a crenza que ten un forte sentido de xustiza, e na medida en que as súas accións son congruente coas súas palabras; integridade é un antecedente da confianza "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703

    "De acordo co seu razoamento, a fiabilidade da marca está relacionada fortemente coa consistencia do desempeño da marca como un sinal de satisfacción por parte dos consumidores globais teñen coa marca. En comparación coa fiabilidade da marca, as intencións da marca capturar a esencia de confianza na marca que non está firmemente arraigada na experiencia do pasado. Con todo, o feito de que a experiencia pasada (por exemplo, a satisfacción coa marca) non é un barómetro exacta das intencións de marca non quere dicir que a experiencia do pasado non desempeña ningún papel na explicación marca

  3. Stéphane di:

    Tamén pode colocar-lo no sentido inverso. Eu non sei se iso fai moito sentido para alguén de EEUU, porque realmente ten que poñer-se nun contexto diferente, pero McDonald sería probablemente incapaz de penetrar no mercado da Europa Occidental, se non fose pola súa capacidade transculturação - Francia é, nese sentido, un bo exemplo. Xestión etnocêntrica non levaría a corporación moi lonxe, en moitas culturas, comer a comida ten que ser un momento privilexiado, agradable, con todo eu non vexo como cepillo de lado consideracións etnocêntricas ten que levar McDonald para unha especie de "dilución" ou "perda de identidade ". O valor engadido é o mesmo: organización e forza da cadea de subministración, só os modelos de negocio sutilmente variar, pero é crucial que eles fan.

  4. Vaibhav di:

    I un pouco de acordo co autor estar en contra o cambio no ambiente de comer e ambiente subministrado por McDonald en diferentes países.

    Pero u precisa ter en conta os sentimentos e culturais (en moitos casos) relixiosos do país que están operando dentro

    por exemplo, hamburguesas de tenreira e bifes (algo amercians non podo pensar en vivir sen) non vai durar metade dun día na India.

    Quero dicir u pode servir viño con fromage en Francia, pero non tes que poñer un sofá, no canto de escanos o MCD estándar de táboas, para comer o queixo ou beber o viño ..

  5. Jake di:

    En realidade, hai varios detalles, como que a ter en conta. Isto pode ser un bo nivel para abrir. Eu subministrarei os pensamentos enriba como inspiración básica, pero claramente hai preguntas só como o que transmitir o lugar un poderoso factor pode estar a traballar de boa fe, de confianza. Non sabe se as mellores prácticas xurdiron cuestións redondas como esta, pero estou seguro de que o seu traballo é claramente recoñecido como un xogo xusto. Ambos os nenos e nenas realmente sentir a influencia de só un momento de pracer, para o resto das súas vidas.

  6. Sei que isto off topic, pero eu estou mirando para comezar o meu propio blog e estaba curioso que todo é necesario para comezar a instalación? Estou asumindo que ter un blog como o seu custaría un centavo fermosa? Eu non son moi intelixente web entón eu non estou 100% seguro. Calquera recomendacións ou consellos sería moi apreciado. Gloria

  7. totong di:

    Que porra é esa!
    tolos ..

  8. Non moito tempo atrás eu atope o seu sitio e teñen examinado xunto. Eu estaba a pensar que daría o meu primeiro proporcionar Estratexia Internacional comentarios McDonalds: brand equity perder? | Ganapathy Sundar. Eu non sei que outro estado do que acarinhados examinando. Incrible blogging sitio de software keygen. Deixe-me seguir consultar esta web en xeral. Grazas por escribir. Manter poñer coma este.

  9. Sei que isto off topic, pero eu estou mirando para comezar o meu propio blog e quería saber o que todo é necesario para configurar? Estou asumindo que ter un blog como o seu custaría un centavo fermosa? Eu non son moi intelixente Internet para que eu non estou 100% seguro. Algunha información ou consello sería moi apreciado. Grazas

  10. Hmm, parece que o seu sitio web comeu o meu primeiro comentario (que era moi longa), entón eu creo que vou resumir o que escribín e dicir, eu estou gustando do teu blog. Eu tamén son un escritor de blog aspirante, pero eu son novo para todo. Ten algunha outra suxestión para os escritores do blog novato? Eu sempre aprecio iso.

  11. Ten un problema de spam na web, eu tamén son un blogueiro, e eu estaba curioso sobre a súa situación, temos creado algunhas prácticas boas e estamos pasando por estratexias comerciais con outros, por favor, tire-me un email interesa.

  12. Ola, eu lin o seu blog de cando en vez e eu teño un similar e eu estaba a pensar se ten unha morea de comentarios de spam? Así como para-lo, calquera plugin ou calquera cousa que pode recomendar? Eu recibín moito ultimamente me deixando tolo de xeito que calquera apoio é moi apreciado.

Deixe unha resposta

Tradutor

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Lifestream

Arquivo Explorador