Sundar Ganapathy

Svaki prokleti luđak može staviti na posao, ali je potrebno genija, vjeru i upornost stvoriti brand.

McDonald Međunarodna strategija: potrošiti Brand Equity?

McDonalds je proširena na međunarodnim tržištima u lice povećanje propisima u Sjedinjenim Državama i na domaćem tržištu zasićenosti. Oni su u početku ušao međunarodnim tržištima utjecati standardizirane ponude proizvoda i čiste i svijetle okoliš, te američke marke. Međutim, posljednjih nekoliko godina vidjeli McDonalds prilagoditi lokalnim regijama pregradnja svoj prostor na malo, a mijenja liniju proizvoda žalbe lokalnih okusa. Iako je strategija dobro isplatila u kratkom roku i McDonalds je shvatio da se mora prilagoditi svaku zemlju uđu, svoje taktike kako ugostiteljstvo lokalnim ukusima i promjenu restorana dizajn i privlačnost je razrjeđivanje marke. To će imati katastrofalne posljedice u dugoročnom razdoblju.

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

McDonald Svjetskog Mjesta

"The Golden Arches" su postali sinonim ne samo fast food ali i američke kulture u stranim zemljama (tužno, ali istinito). Prilagodbom ponude hrane na lokalne ukuse, McDonalds rizici gubi vezu s američke kulture. Prema Business Week:

Ako ne volite Big Mac u poslovnici na Piazza di Spagna u Rimu, možete naručiti svježe kuhane tjestenine po narudžbi. U Francuskoj, McDonalds služi vino i vodi godišnji promocije pod nazivom Le Saga du Fromage, gdje umjesto uobičajenih cheddar, burgeri su topped s ljubljenim francuskih sireva kao što su Reblochon. - Business Week

Time se smanjuje privlačnost McDonalds zaduženog pri prvom ulasku. U konačnici, potrošači u inozemstvu imaju niz izbora za lokalne hrane, McDonalds, dok je među nekoliko mjesta imaju tradicionalno američki fast food. Ipak, McDonalds svibanj biti u mogućnosti dostaviti na lokalnim okusa sve dok se usredotočuje na njezine osnovne kompetencije za fast food.

U Europi, na žalost, McDonalds je lutaju od svojih fast food korijena. U nastojanju da se natječemo sa kafića poput Starbucks, McDonalds se okreće više upscale restoran prostor i udobna, a istovremeno nudi zdraviji i lokalno pitko hrane. Oni su također nudi Wi-Fi i najam iPods. Međutim, ova strategija ne samo razrjeđuje marke prilagođavajući se lokalnim okusa, ali i pokreće McDonalds i dalje od njezine osnovne nadležnosti fast food. Sa Wi-Fi i glazbe, koji treba hranu služio brzo? Europljani više ne očekuju američku hranu iz McDonalds, niti mogu očekivati ​​brze hrane okoliš. Dok je ovaj svibanj biti profitabilna da povrate izgubljenu tržišni udio u kratkom roku, to je opasna strategija u dugoj vožnji.

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Budućnost zlatnih lukova?

Prilagođava restoran prostor i ponudu proizvoda na lokalnoj razini, McDonalds je zapravo udaljava od razvoja istinski globalni brend. Jasno je da su McDonalds To adaptacija taktike razrjeđivanje svoje marke i lutaju od njezine osnovne kompetencije. Kao tvrtka nastavlja širiti, oni će imati tvrdo vrijeme stvara globalni brend jer McDonalds blagovanja iskustvo će biti radikalno razlikuje od zemlje do zemlje. Ako su oni i dalje tu strategiju, oni će imati tvrdo vrijeme preostalo globalno smislene i prepoznatljiv brand.

Nema povezanih postova.

Kategorija: Branding , Uprava

Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

12 Responses

  1. Ted kaže:

    Što je vaš prijedlog? Vi predstavljati problem, koji je malo više od spekulacije da vam kopije, ali ne pružaju rješenje. Ja bih zamisliti da 'pridržavaju jezgra "na kraju dovesti do MKR-a na kraju postati marginalizirani i blijedi kao relikvija u prošlim vremenima. Uz opće anti-US sentimentalnosti širom svijeta (zahvaljujući prethodnom uprave), a sve veći naglasak na nezdravost i niske kvalitete hrane staviti od strane lanca, MKR-a nema izbora nego da se prilagodi ili prigrliti svoj ulazak u završnim fazama poslovni ciklus. Onda opet, moje su misli o kao činjenica temelji kao i Vi. Omogućuje vidjeti neke brojeve!

  2. Sundar Ganapathy kaže:

    Pa Ted, ako je povijest služi kao primjer bilo onda to nije samo spekulacija. Povijesno gledano, kada marke proširila se premršava onda oni imaju tendenciju da ne. Marke su iskustva i ideje, a kada je McDonald iskustvo u Europi je bitno drugačija od drugih mjesta (i ne govorimo o hrani, ali ovdje je opća atmosfera i blagovaonica iskustvo) to će razrijediti marke. To nije nešto što nužno je podržan od strane kvantitativnih podataka - jer u konačnici marke su subjektivne kvalitativne subjekti koji može biti (grubo) mjerena kvantitativno. Kao što smo postali više globalno društvo i međunarodna putovanja počinje opadati u cijenu, McDonalds ćete naći da su mnogi kupci će biti zadovoljni s radikalno drugačiji brand iskustva nalazimo u Europi vs ostatak svijeta. Mogu podržavati sa drugim istraživanjima koje je učinio.

    "Stupanj do kojeg .... [] tvrtka procjenjuje da su integritet ovisi o dosljednosti njezinih prošlih akcija, vjerodostojnim komunikacija o tome s drugima, uvjerenje da ona ima jak osjećaj za pravdu i mjeru u kojoj su njegove aktivnosti sukladna s njegovim riječima, integritet je predak povjerenja "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703

    "Prema njihovom razmišljanju, brand pouzdanost se odnosi jako na dosljednosti branda izvedbe kao očit u ukupnom zadovoljstvu potrošači imaju s markom. U usporedbi s markom pouzdanosti, brand namjere uhvatiti bit brand povjerenja koja nije čvrsto ukorijenjen u prošlih iskustava. Međutim, činjenica da je dosadašnje iskustvo (npr. zadovoljstvo marke) nije točan barometar brand namjere ne znači da dosadašnje iskustvo ne igra nikakvu ulogu u objašnjavanju brand

  3. Stéphane kaže:

    Također se može staviti ga obrnuto. Ne znam, ako se to čini puno smisla nekome iz SAD-a, jer ste stvarno morati sami u drugačijem kontekstu, ali McDonald'sa će vjerojatno biti prilično nesposobnim za prodor na tržišta zapadne Europe da nije za transculturation kapaciteta - Francuska je, u tom smislu, dobar primjer. Etnocentrična upravljanje ne bi doveli u korporaciju vrlo daleko, u mnogim kulturama, jesti hranu mora biti privilegirani, ugodan trenutak, ipak ne vidim kako četkanje stranu etnocentričkih razmatranja mora voditi McDonald'sa u nekoj vrsti "razrjeđivanje" ili "gubitak identiteta ". Njihova dodana vrijednost ostaje ista: organizacija i snaga opskrbnog lanca, samo suptilno poslovni modeli se razlikuju, ali to je presudno im je činiti.

  4. Vaibhav kaže:

    Sam nešto složiti autoru bića u odnosu na promjene u okolišu i prehrane ambijentu koje McDonald'sa u različitim zemljama.

    Ali u trebate imati u vidu kulturne i (u većini slučajeva) vjerske osjećaje u zemlji u kojoj djeluju u.

    npr. govedina burgeri i odresci (nešto amercians ne mogu se sjetiti živjeti bez) ne bi trajati pola dana u Indiji.

    Mislim u može poslužiti vino s fromage u Francuskoj, ali ne morate staviti kauč umjesto standardnog MCD je tablica stolice, jesti fromage ili piti vino ..

  5. Jake kaže:

    Postoje brojni detalji, poput da se uzeti u obzir. To može biti lijepo razini da bi se. I opskrba misli iznad kao osnovno nadahnuće međutim jasno postoje pitanja baš kao i onaj koji prenese do mjesta vrlo moćan faktor može biti pouzdan rad u dobroj vjeri. Ja ne znam da li su najbolje prakse nastao okrugle pitanja kao što su to, ali ja sam pozitivna da je vaš posao je jasno prepoznat kao fer igru. I dječaci i djevojčice jako osjećaju utjecaj samo trenutak je užitak, za ostatak svog života.

  6. Znam da je ovo off topic, ali ako sam u potrazi počinju svoj blog i bio znatiželjan što je sve potrebno da biste dobili postavke? Ja sam uz pretpostavku da je blog kao što je tvoje će koštati prilično denar? Nisam jako pametna web tako da nisam 100% siguran. Sve preporuke i savjeti bi mnogo poštovati. Čast

  7. totong kaže:

    Koji kurac!!
    ludi ljudi Čvrsta

  8. Ne tako davno sam pronašao Vašu web stranicu, te su uz ispitivanje. Razmišljao sam bih dati moj prvi pružiti povratne informacije McDonald međunarodnog strategiju: rasipanje Brand Equity? | Sundar Ganapathy. Ne znam što reći, osim što smo njeguje ispitivanje. Amazing bloganje stranica keygen softver. Dopustite mi da bi pregledavanje ove web stranice općenito. Hvala vam za pisanje. Zadržite postavljanje kao što je ovaj.

  9. Znam da je ovo off topic, ali ako sam u potrazi počinju svoj blog, a pitate što je sve potrebno kako bi se postaviti? Ja sam uz pretpostavku da je blog kao što je tvoje će koštati prilično denar? Nisam jako pametna internet tako da nisam 100% siguran. Svi savjeti ili savjet bi mnogo poštovati. Hvala

  10. Hmm izgleda poput vaše web stranice jeo moj prvi komentar (bilo je vrlo dugo) tako da mislim da ću samo da sam se što sam napisao i reći, ja sam temeljito uživati ​​svoj blog. Ja sam pisac u usponu blog, ali ja sam još uvijek novi u svemu. Imate li kakvih savjeta za newbie blog pisaca? Ja definitivno bih ga cijeniti.

  11. Sandra Dee kaže:

    Imate li problema spama na ovoj web stranici, ja sam bloger, i ja sam bio znatiželjan o vašoj situaciji, stvorili smo neke lijepe običaje i mi smo u potrazi za trgovinu strategija s drugima, molimo Vas da puca mi e-mail ako je zainteresiran.

  12. socijalne tag kaže:

    Zdravo, i čitaju vaš blog s vremena na vrijeme i ja posjedujete sličan jedan i samo sam zadivljen, ako ste dobili puno neželjenih primjedbe? Ako je tako kako ga zaustaviti, bilo plugin ili nešto možete preporučiti? Ja se toliko u zadnje vrijeme to je vozeći mene lud tako da bilo je podrška vrlo velik dio poštovati.

Dopust jedan Odgovor

Prevoditelj

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Lifestream

Arhiva Explorer