サンダーガナパシー

近年、マーケティング活動は、新しいメディアに注目されている。 関心は、 "バイラルマーケティング"はマーケティングや広告業界の中でほとんど決まり文句となっているので素晴らしいです。 しかし、新しいメディアの関心は流行ではなく、いつでもすぐに離れて行くされていません。 新しいメディアは、消費者がこれまで不可能だった方法で、広告キャンペーンやブランドとの直接関与できるようにしています。 携帯電話や他のデバイスは完全なWebブラウジング機能を実行するために開始すると新しいメディアのパワーは大きくなります。 これは途方もない逆さまの可能性と多大なリスクとマーケティングを提供します。 それは最高の広告キャンペーンのための発射台として利用されている新しいメディア消費の気まぐれな性質のためです。

新しいメディアは、ミームと流行がはるかに成功した広告よりも長生きな種類のテスト市場として機能します。 ブランドのバイラル広告が月よりも長く持続する現象になった場合、それは視聴者に係合するが、心のブランドのトップを発生させるだけではなく限り、勝者である。 成功したオンライン広告のコンセプトは、伝統的なメディアキャンペーンに変換することができます。 もちろん、優れたオンラインキャンペーンを作り上げることは非常に難しく、自己選択した視聴率が与えられます。 自己選択した視聴者のコメントと応答は、バイアスされたものの、多くの場合、キャンペーンの成功または失敗に貴重な洞察を提供することができます。 いくつかは信じていながら、 "コンテンツは王様です"と、しばしば最高の広告が提供するほとんどコンテンツを持っていますが、魅力的で心や、ドライブウェブサイトの視聴率のトップを高めるために十分な思い出があります。

キャンペーンは素晴らしいではありません一方、もし、チャンスはこのようにブランドエクイティを保護しますが、マーケティング予算を浪費して、それが視聴率を得ることはありませんです。 幸いにも、オンラインキャンペーンの生産と流通は、しばしばマーケティングより創造的な柔軟性と実験の可能性を提供するテレビや紙媒体のキャンペーンよりもはるかに安いです。 新しいメディアへの投資を測定リターンは過去の、新しいツールでは困難であったがの内側と外側の両方の応答を追跡するために開発されてきた "ブロゴスフィア"伝統的な迅速な応答の市場調査と組み合わせてこのようなツールは、しばしば明確な尺度を提供するキャンペーン効果。
それは双方向性のコミュニケーションの様々な形態を混在させる広告を可能にするように創造的な柔軟性は、新しいメディアの別の利点があります。 新しいメディアに固有の分布分散と自己選択した視聴率は、ターゲット·セグメント外の人を怒らせるリスクを軽減しながら、テレビネットワークの政治と政府の検閲によって課された障壁からブランドを解放します。 本物で表示されるように視聴者がスピンオフされたダヴの "本当の美しさ"キャンペーンの場合と同様であったとして、しかし、時にはアクティブな視聴者は、キャンペーンを脅かすことができます。

新しいメディアの消費者の積極的な性質は、キャンペーンが監視されていないため、PR応答が不十分に処理される場合は特に、いくつかのブランドに大きな脅威となることができます。 いくつかのブランドは、他の一方で、この環境で繁栄することができます。 頻繁に自分自身を改革するためにその能力のために、アップルなどの動的なブランドは、多くの場合、新しいメディアによくない。 一方で、強力かつ揺るぎないメッセージングの概念を持っているブランドは、しばしば忠誠を開発し、伝道者は、ブランドを促進するのを助ける有効にする手段として活用する新しいメディアにできます。 これは、オンラインマーケティング努力の草の根によってほぼ完全に、この四半期までに一日の上に500万ドル以上の900万ドルを調達することができましたロン·ポール2008年の大統領選挙運動の場合とされています。 この成功は自由、非介入、および個人的な責任を囲む彼揺るぎないメッセージングの概念を持つ唯一の原則と本格的な候補者と共鳴するようにポールを参照してください "ブランド"伝道者の結果であった。

新しいメディアは、決まり文句ではなく、一過性の流行ではありません。 それは、最終的には今、特に伝統的なメディア、テレビと見なされているチャンネルの多くが行われます。 これはマーケティングや広告だけで本当に理解し始めているという比較的新しい通信環境です。 現時点では、新しいメディアは、リスクを軽減し、テスト環境を提供することによって、キャンペーンを開始するのに最適な方法を提示します。 さらに、それはブランドの伝道者の活発なコミュニティを作成するために動的かつ原則的なブランドとの大きな効果を活用することができます。 将来的には、 "新しいメディア"メディア消費のアプローチトップダウンとしての "メディア"となる平坦化と分権化されている。 "次の大きい事"に目を光らせマーケティング担当者はインタラクティブとの共同メディアの潜在的な可能性をもう一度見てとることでうまくいくでしょう。

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