サンダーガナパシー

それを指摘することによって私は警告この記事を私はアメリカンアパレルのブランド戦略を尊重しながら、私は彼らの看板を愛し、私は絶対に自分の服を軽蔑し、誰がお店がそれに応じて人を判断する。あなたは購入ブランドと言うかあなたが誰であるのだから。

アメリカンアパレルは1998年に設立され、急速によく知られて世界的なブランドに、13ヶ国の小売店で開発しています。 この新人だけの競争ではなく、管理しているが、成長、小売アパレル性の高い市場が飽和した。 最近は、企業や可能破産については、話題の多くなっているが、民間資本の注入のために、彼らは必ず基盤上に表示されます。
きれいに数字を見て詳しく取る：
は、P / Eの比は4倍、業界平均の中に自分たちの業界の成長は約8倍。 しかし、我々は非常にほとんど不安という興味深い：従業員1人あたりの純利益は業界平均のわずか2％ - 巨大な非効率性についての話です。 もちろん、これは事実アメリカンアパレル社は垂直方向に、米国のメーカー、すべての衣類に統合されて説明することができますの。

どのようアメリカンアパレルのようなブランドが高い運用コストとは少し表面製品の差別化の成功を見つけるが、他のブランドはコストを削減しながら、大きくマーケティング、投資や文体分化を開発？

既存のブランドエクイティを活用しながら位置のブランドではなく従来の方法に比べて、アメリカンアパレルは、アパレル市場と分化の点の改作共通認識をしています。 アメリカンアパレル社は、スタイル敏感な消費者をオフにすることなく道を社会的意識や倫理に向けて議論をシフトする発見した。 次に、それがさらには、プロファイル認知的不協和の度合いを：使用して非常に"本物のモデルを使用してイメージが、プロジェクトの社会的意識をセクシュアライズを調達している。"ブランド価値とブランドの美学ように消費者が最終的なステートメントに買っていない複雑です - 彼らは自分の偏見に購入。

醜い人店アメリカンアパレルで - 彼らは、彼らが理解すると思うブランドを購入するツールをヒップ

ブランドの複雑さにもかかわらず、アメリカンアパレルは、1つのメッセージに焦点を当てています：社会意識を。 このメッセージは力強く説得消費者に共感し、自社の製品やマーケティング活動を通じて表現を発見した。 社会意識消費者がもっと教育を受ける可能性が高い、より多くの可処分所得を持っているし、可能性はすでに大義のために行動をとる傾向です。 アメリカンアパレル社は、このセグメントをターゲットにし、社会的な原因のための社会意識の高い自社のブランドをリンクすることによってその傾向を悪用。 たとえば、アメリカンアパレルは、すべてのロサンゼルスのダウンタウンでは、平均で12ドル時間を従業員を支払うの衣料品の製造。 すべての従業員はオフ、、、無料ESLクラス補助ランチ、バスパス、無料駐車場、医療時間を支払われる。 これは、コストを、関連付けられたほとんど信じられないときに、ほぼない権利と'は標準の労働者のすべての競技者は絶対に東南アジアで生産の服を国ですが。ウェブサイトによれば：

アメリカンアパレルでの経験の平均下水道も2回連邦最低以上）は約$ 25,000 /年（つまり、$ 12/hr、作成されます。 これが高いいくつかのケースになることができます。 また、駐車場、補助金、公共交通機関、補助金ランチ、無料、フリーオンサイトマッサージ、自転車貸出プログラム、有給のプログラムから、ESLのクラスと提供してはるかに。 最も重要なことは、ジョブのセキュリティを、フルタイムの雇用を保証、これは歴史的に季節労働によって支配されている衣服産業の異常です。

また、）すべての従業員や子供のための企業助成、手頃な価格の健康保険（$ 8/week、$ 1-3/weekとその家族の提供し続けます。 そして、私たちは、ほんの少しオンサイト診療所を開いて、簡単に人々の生活をした。 その種の最初にこの施設は、小児と一緒に、緊急予防医療をプライマリケアサービスを提供しています。

このメッセージは効果的に特定の消費者と接続している。 過去10年間で、アメリカンアパレル社は強い"ベース"ブランド忠実れているグループを開発しました。 これらの消費者は社会的意識とフェアトレードのコーヒー、有機食品、アメリカンアパレルの服などの"倫理"商品、プレミアムを支払うことを心がけています。 このベースは、アメリカンアパレルを維持する助けているが、それはブランドの驚異的な成長を駆動していません。 これは、グローバルブランドを推進してpersuadablesです。 アメリカンアパレルのデザインの美しさは非常に簡単で、多くの消費者はよりスタイルと倫理的な問題よりもコストを気にされます。 しかし、ブランドは方法は、スタイルを意識消費者に中核倫理ブランドエクイティを犠牲にせずにアピールするために発見した。 実際に、彼らは実際には"社会意識"新しい消費者を集めている彼らのメッセージを強化している。

アメリカンアパレルは、おそらく最高の示唆に富むため、性的看板を請求知られている。 ブランドは非常に抜け目のないアプローチを採用している広告に考えています。 年齢歳公理は"セックスは販売しているが、"まだ、セックスアピールのアメリカンアパレルのブランドを適用する多くの他の企業が、ブロードキャストとは異なります。 アメリカンアパレルは、民族の数のモデルを使用します。 また、そのモデルは無傷または完全にしかし、選ばれなかったさではなく、かなりの"本物のお探しの選択されます。"アメリカンアパレルのモデルの美しさ1つが現実的かを達成できる、日常的に参照してくださいとの現実的な標準を表します。 同時に、これらのモデルは性的挑発的な方法でポーズを示しています。 美しさとセックスの現実的かつ達成可能なイメージに魅了されpersuadablesを、として反対集めながら一度に美しさと非現実的な人口統計の非現実的な基準を認識して多くの小売衣類広告で描かれている社会意識消費者のベースと、共鳴彼らが見に使用される不可能空想する。 アメリカンアパレルは、見事な複雑ですが、強力なブランドを通して自分自身と多様な消費者を差別化でされている。

私は自分の広告を愛して - なぜ傾ける人たちショップそこにこのような現実を見

非常に目に見える社会的認識のビジネス慣行を使用すると、アメリカンアパレル社は社会的に敏感な消費者質素な服のプレミアムを支払うことを喜んでの基盤を作成している。 これは何も印象的な短いですが、その爆発的な成長ブランドの会社の見事な実行に比べて見劣りする。 アメリカンアパレルの方法を性的料金を使用してブランドを切り替えるには、喜んで新しい消費者が、現実的な、画像誘致を発見した。 アメリカンアパレル社はの倫理消費と挑発的なイメージのいずれかの急成長を遂げ、グローバルなアパレルブランドの作成したブレンド。