Apr 20, 2009
McDonald Starptautiskajā stratēģijā: izšķiest zīmolu?
McDonalds ir paplašinājies, lai starptautiskos tirgos, saskaroties ar pieaugošo noteikumu, Amerikas Savienotajās Valstīs un vietējā tirgus piesātinājumu. Tās sākotnēji ievada starptautisko tirgu, piesaistot standartizētu produktu piedāvājumu, tīras un gaišas vidēm un amerikāņu zīmolu pārstāvība. Tomēr, pēdējos gados McDonalds pielāgoties vietējiem reģioniem, remodeling savu mazumtirdzniecības telpu, vienlaikus nemainot produktu līniju pārsūdzēt vietējās tradīcijas. Kamēr stratēģija ir atmaksājusies labi īstermiņā un McDonalds ir sapratusi, ka tie jāpielāgo katrai valstij tie ieiet, to taktiku gan ēdināšanas vietējās tradīcijas un mainīgiem restorāna dizains un apelācijas ir atšķaidot zīmolu taisnīgumu. Tas būs postošas sekas ilgtermiņā.
McDonald Pasaules Vietas
"Zelta Arkas" ir kļuvis par sinonīmu ne tikai fast food, bet arī amerikāņu kultūru ārvalstīm (bēdīgi, bet taisnība). Ar ko pielāgo pārtikas piedāvājumu vietējiem gaumēm, McDonald riskē zaudēt saikni ar amerikāņu kultūru. Saskaņā ar Business Week:
Ja jums nav iedomātā Big Mac filiālē pie Piazza di Spagna Romā, jūs varat pasūtīt makaronus svaigi pagatavotas pēc pasūtījuma. Francijā, McDonalds piedāvā vīnu un vada ikgadējo veicināšanas sauc Le Saga du Fromage, kur nevis parasto Čedaras siera, burgeri tiek papildināta ar mīļoto franču sieriem, piemēram, Reblochon. - Business Week
Tas samazina apelācijas McDonalds sviru, lai panāktu, sākotnēji ievadot. Galu galā, patērētāji ārzemēs ir vairākas izvēles vietējām pārtikas produktiem, vienlaicīgi McDonalds ir viena no nedaudzajām vietām ir tradicionāli amerikāņu fast food. Tomēr, McDonalds varētu rūpēties vietējās tradīcijas, kamēr tā vērsta uz savu galveno kompetenci fast food.
Eiropā, diemžēl, McDonalds ir klaiņojošus no tās ātrās ēdināšanas saknēm. Cenšoties konkurēt ar kafijas veikalos, piemēram, Starbucks, McDonald 's ir pagrieziena restorāns telpa vairāk upscale un ērts, vienlaikus piedāvājot veselīgāku un vietēja Palatable pārtika. Viņi piedāvā arī Wi-Fi un nomas iPod. Tomēr šī stratēģija ne tikai atšķaida zīmolu, pielāgojot vietējai gaumei, bet arī kustas McDonalds vēl vairāk attālinās no tās galvenajai kompetencei fast food. Ar Wi-Fi un mūzika, kas nepieciešams ēdienu pasniedz ātri? Eiropieši vairs sagaidīt amerikāņu pārtiku no McDonalds, un nevar gaidīt ātru pārtikas vidi. Kamēr tas var būt izdevīgi, lai atgūtu zaudēto tirgus daļu īstermiņā, tā ir bīstama stratēģija ilgtermiņā.
Nākotne zelta arkas?
, Pielāgojot restorāna telpu un produktu piedāvājumu vietējiem, McDonalds ir faktiski attālinās no izstrādāt patiesi globālu zīmolu. Ir skaidrs, ka McDonalds pielāgošanos taktikas atšķaidot savu zīmolu taisnīgumu un klaiņojošus no tās kodols kompetencē. Kā uzņēmums turpina paplašināties, viņiem būs grūti radot globālu zīmolu, jo McDonalds Tieši restorānvagonos pieredzi būs radikāli atšķirīga no valsts uz valsti. Ja viņi turpinās šo stratēģiju, viņi būs grūti atlicis globāli nozīmīgu un atpazīstamu zīmolu.
Nr saistītus amatus.
Kāds ir jūsu ierosinājums? Jums rada problēmas, kas nedaudz vairāk nekā spekulācijām uz atpakaļ jūs uz augšu, bet nesniedz nekādu risinājumu. Es varētu iedomāties, ka "pielipt kodols" galu galā noved pie McD ir kļuvis atstumti un beidzot izbalēšanu kā relikts no senajiem laikiem. Ar vispārējo anti-ASV noskaņojuma visā pasaulē (pateicoties iepriekšējās administrācijas) un augošu izgaismos unhealthiness un zemas kvalitātes barība, ko ķēdē, McD 's nav citas izvēles kā pielāgoties vai apskaut savu ienākšanu pēdējos posmos biznesa ciklā. Tad atkal, manas domas ir apmēram kā tas balstās, kā jums. Lets redzēt dažus numurus!
Nu Ted, ja vēsture kalpo par piemēru, tad tas nav tikai spekulācija. Vēsturiski, kad zīmoli izplatīties sevi pārāk plānas tad viņi mēdz neizdoties. Zīmoli ir pieredze un idejas, un, kad McDonald pieredze Eiropā ir radikāli atšķirīga nekā citās vietās (un mēs nerunājam par ēdienu te taču vispārējā atmosfēra un restorānvagonos pieredzi) tas atšķaida zīmolu taisnīgumu. Tas nav kaut kas vienmēr atbalsta kvantitātes datiem - jo galu galā zīmoli ir subjektīvs kvalitatīvi vienības, kas var būt (primitīvi) mēra kvantitatīvi. Kā mēs kļūstam daudz pasaules sabiedrība un starptautisko ceļojumu sāk samazināties cenas, McDonalds atradīsiet, ka daudzi klienti būs neapmierināti ar radikāli atšķirīgu zīmolu pieredzi atrodama Eiropa pret pārējo pasauli. Es varu atbalstīt to ar citiem pētījumiem, tika veikts.
"Cik lielā mērā .... [] kompānija tiek vērtēta, ir godīgums atkarīgs konsekvenci savas pagātnes rīcību, uzticamāko paziņojumiem par to no citiem, uzskatot, ka ir spēcīga taisnīguma izjūtas, un cik lielā mērā ar darbībām saskan ar saviem vārdiem, integritāte ir agrāks uzticēties "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703
"Saskaņā ar viņu argumentāciju, zīmols uzticamība ir saistīts lielā mērā ar konsekvenci zīmola sniegumu, kā liecināja par vispārējo apmierinātību patērētājiem ir ar zīmolu. Salīdzinājumā ar zīmolu uzticamību, zīmolu nodomi attēlotu būtību zīmolu uzticību, kas nav droši, kas sakņojas pagātnes pieredzi. Tomēr fakts, ka iepriekšējā pieredze (piem., apmierinātība ar zīmolu) nav precīzs barometrs zīmolu nodomiem nenozīmē, ka iepriekšējā pieredze nav nozīmes skaidrošanā zīmolu
Jūs varētu arī nodot to otrādi. Es nezinu, ja tas padara daudz nozīmē, lai kāds no ASV, jo jums patiešām ir vieta sevi citā kontekstā, bet McDonalds visticamāk būs diezgan nespēj iekļūt Rietumeiropas tirgu, ja nebūtu tās transculturation jaudu - Francija , šajā ziņā, labs piemērs. Ethnocentric vadība nebūtu likuši korporācijai ļoti tālu; daudzās kultūrās, ēdot pārtiku ir jābūt priviliģēta, patīkams moments, tomēr es nesaprotu, kā suku malā ethnocentric apsvērumus, ir jānoved McDonald 's savdabīgs "atšķaidījums", vai "zaudējums Identitātes ". To pievienotā vērtība paliek tas pats: organizācija un spēks piegādes ķēdē; tikai uzņēmējdarbības modeļiem smalki atšķirties, bet tas ir ļoti svarīgi, viņi dara.
Es nedaudz piekrītu autoram pagaidām pret izmaiņām ēšanas vidi un gaisotne, ko McDonalds dažādās valstīs.
Bet u ir nepieciešams paturēt prātā kultūras un (daudzos gadījumos) reliģiskās jūtas valstī esat darbojas collas
piemēram, liellopu burgeri un steiki (kaut amercians nevaru iedomāties dzīvi bez) nebūtu ilgt pusi dienas Indijā.
Es domāju u var kalpot vīnu ar fromage Francijā, bet jūs dont ir likts dīvāns, nevis standarta MCD devēja grupu priekšsēdētājiem, lai ēst fromage vai dzert vīnu ..
Ir tiešām daudz detaļas, piemēram, ka, lai ņemtu vērā. Tas var būt jauka līmenis audzināt. Es piegādājam domas iepriekš kā pamata iedvesmas taču skaidri ir jautājumi tikai, par kādu jūs pārvadāt līdz pat vietu ļoti spēcīgs faktors varētu būt arī strādā uzticamas labā ticībā. I don t zināt? Ja paraugprakse ir parādījušies apaļi jautājumus, piemēram, ka, bet es esmu pozitīvi, ka jūsu darbs ir skaidri atzīta par godīgu spēli. Abi zēni un meitenes tiešām jūtas ietekmi tikai mirkli baudas, uz atlikušo mūžu.
Es zinu šo, ja off topic, bet es esmu ieskatu sākot savu blogu un bija ziņkārīgs, ko visi ir nepieciešams, lai saņemtu setup? Es esmu pieņemot kam blog, piemēram, jūsu izmaksātu pretty penss? Es neesmu ļoti tīmekļa gudri tāpēc es neesmu 100% pārliecināts. Jebkādus ieteikumus vai padomus, būtu ļoti appreciated. Slava
ko paņem!!
traki cilvēki ..
Ne tik sen es atklāju Jūsu mājas lapā un ir izskatīt kopā. Es domāju, ka man dot mans 1. nodrošinātu atgriezenisko McDonald gada Starptautisko stratēģiju: izšķiest zīmolu? | Sundars Ganapathy. Es nezinu, ko norādīt, izņemot Mēs esam jālolo izskatīšanu. Pārsteidzošs blogošana vietā keygen programmatūra. Ļaujiet man paturēt pārlūko šo tīmekļa vietni kopumā. Paldies rakstīšanai. Saglabāt iesaiņojumu, piemēram, šis.
Es zinu šo, ja off topic, bet es esmu ieskatu sākot savu blogu un bija jautājums, ko visi ir nepieciešams, lai saņemtu izveidot? Es esmu pieņemot kam blog, piemēram, jūsu izmaksātu pretty penss? Es neesmu ļoti Interneta gudri tāpēc es neesmu 100% pārliecināts. Jebkurš padomus vai ieteikumus, būtu ļoti appreciated. Paldies
Hmm šķiet, piemēram, jūsu mājas lapā ēda manu pirmo komentāru (tas bija ļoti sen), tāpēc es domāju, es ņemšu tikai Apkopojot to uz augšu, ko es uzrakstīju un teikt, es esmu pamatīgi bauda jūsu emuāru. Es arī esmu iecerējušas blogs rakstnieks, bet es esmu vēl jauns, lai visu. Vai jums ir kādi padomi, lai Newbie blogu autoriem? Es gribētu noteikti appreciate it.
Vai jums ir surogātpasta problēmu šajā mājas lapā, es arī esmu blogeris, un es biju ziņkārīgs par savu situāciju, mēs esam radījuši dažas jaukas praksi, un mēs meklējam tirdzniecības stratēģijas ar citiem, lūdzu atvašu man e-pastu ja ir interese.
Howdy, es lasīt savu emuāru laiku pa laikam un man pieder līdzīgu viena un man bija tikai jautājums, ja jūs saņemsiet daudz surogātpasta piezīmes? Ja tā, kā jūs pārtraukt to, kāds spraudnis vai kaut ko varat ieteikt? Man tik daudz pēdējā laikā tas ir vadītāja mani ārprātīgs, lai jebkurš atbalsts ir ļoti daudz appreciated.