Сундар Ганапатхи

Свака будала може да стави проклети на договор, али је потребно генија, веру и истрајност да створе бренд.

Мекдоналдс Међународна стратегија: Скуандер Марка капитал?

МцДоналдс је проширила на међународном тржишту у светлу растућих прописа у Сједињеним Државама и засићења домаћег тржишта. Они су првобитно ушла међународним тржиштима по усклађивање стандардизовани производ понуде, чисте и светле окружења, а амерички бренд капитал. Међутим, последњих година су видели МцДоналдса прилагоде локалним регионима по преправљању свој малопродајни простор, док мењају производну линију да се жале на локалне укусе. Иако стратегија се исплатила и у кратком року и МцДоналдса је схватио да морају да се прилагоде свакој земљи они уђу, њихове тактике и угоститељству локалним укусима и променама дизајн ресторана и апеловати је разређивање бренд капитал. То ће имати катастрофалне последице на дужи рок.

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Мекдоналдс Ворлд Локације

"Тхе Голден Арцхес" су постали синоним не само брзу храну, али и америчке културе у страним земљама (тужно, али истинито). До прилагођавање понуде хране на локалним укусима, Мекдоналдс ризикује да изгуби везу са америчком културом. Према Бусинесс Веек:

Ако не фанци је Биг Мац у грани на Пиазза ди Спагна у Риму, можете наручити свеже куване тестенине по поруџбини. У Француској, Мекдоналдс служи вино и води годишњу промоцију под називом Ле Сага ду Фромаге, где уместо уобичајеног чедар, пљескавице су украшена драгим француских сирева попут Реблоцхон. - Бусинесс Веек

Ово смањује жалбе МцДоналдс утицати када се улази у почетку. На крају, потрошачи у страним земљама имају велики број избора за локалне хране МцДоналдс док је међу неколико места да традиционално америчку брзу храну. Ипак, МцДоналдс моћи да разонодити на локалне укусе, као док се фокусира на своју основну надлежност брзе хране.

У Европи, нажалост, МцДоналдс је одступање од брзе хране коренима. У настојању да се такмичи са кафићима попут Старбуцкс, Мекдоналдс ресторан се окреће простор више упсцале и удобан, а нуди и здравије више локално укусан храна. Они такође нуде Ви-Фи и изнајмљивања иПод. Међутим, ова стратегија не само да ослаби бренд капитала по прилагођавања локалним укусима, али такође помера МцДоналдс још даље од своје основне надлежности брзе хране. Уз Ви-Фи и музика, које треба брзо служио своју храну? Европљани не очекује америчку храну из МцДоналдса, нити могу да очекују брзо окружење хране. Иако ово може да буде профитабилна да поврати изгубљену тржишни удео у кратком року, то је опасна стратегија на дуге стазе.

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Будућност златних лукова?

По кројење локално ресторана простор и понуде производа које, МцДоналдса се заправо удаљава од развоја истински глобалног бренда. Јасно је да су МцДоналдс То адаптација тактике ослабивши његову бренда једнакост и удаљавања од свог основног надлежности. Као компанија наставља да се шири, они ће имати тежак пут стварајући глобалну бренд јер трпезарија искуство у Мекдоналдс "биће радикално разликује од земље до земље. Ако наставе ову стратегију, они ће имати тежак преостало време за глобално значајан и препознатљив бренд.

Но релатед постс.

Категорија: Брендирање , Менаџмент

Таггед: , , , , , , , , , , , , , , ,

11 Респонсес

  1. Тед каже:

    Који је ваш предлог? Можете представља проблем, који мало више од спекулација да те резервне копије, али дају никакво решење. Ја бих замислити да "лепи за језгро 'ће на крају довести до МЦД је постао маргинализован и на крају нестане као реликвија од давнина. Са општег анти-америчког сентимент у целом свету (захваљујући претходној администрацији), као и све већи акценат на нездравост и ниског квалитета хране која је стављена у ланцу, МЦД-а нема избора осим да се прилагоди или пригрли своју улаз у завршној фази пословни циклус. Онда опет, моје мисли су о томе као чињеница заснована као и Ви. Хајде да видимо неке бројеве!

  2. Сундар Ганапатхи каже:

    Тед Па, ако је историја служи као пример било онда то није чисто нагађање. Историјски гледано, када бренда раширише се сувише танка онда они имају тенденцију да пропадне. Брендови су идеје и искуства, и када је МцДоналд искуство у Европи је радикално другачији од других местима (а ми не говоримо овде о храни, али општа атмосфера и трпезарија искуства) да ће разводнити једнакост бренд. То није нешто што је нужно подржава квантитативних података - јер на крају брендови су субјективни квалитативне субјекти који могу бити (грубо) Мерено квантитативно. Као што смо постали више глобално друштво и међународна путовања почиње да пада у цени, Мекдоналдс ће открити да ће многи корисници бити задовољни радикално другачије бренд искуства пронађене у Еуропе вс остатак света. Ја могу да подрже ово са другом истраживању које је урађено.

    "Степен до којег [] фирма се оцењује да има интегритет зависи од доследности својих последњих акција, веродостојан саопштења о томе од других, веровало се да има јак осећај за правду, и степен на коју су њене акције су .... подударан са својим речима; интегритет је предходни да верујете "- хттп://ввв.травелдаилиневс.гр/макеоф2.асп?субпаге_ид=703

    "Према њиховом образложењу, поузданост бренд је веома везан за доследност бренд перформансе као сигнализира укупног задовољства купаца имају са брендом. У поређењу са поузданошћу бренд, бренд намере ухватите суштину бренда поверења која није безбедно укорењену у прошлом искуству. Међутим, чињеница да досадашња искуства (нпр. задовољство бренда) није тачан барометар бренда намере не значи да досадашња искуства не игра никакву улогу у објашњавању бренд

  3. Степхане каже:

    Такође можете ставити обрнуто. Ја не знам да ли ово има много смисла да неко из САД зато што заиста треба да се стави у другачијем контексту, али Мекдоналдс ће највероватније бити сасвим неспособна продиру на западноевропском тржишту да није било његовог трансцултуратион капацитета - Француска је, у том смислу, добар пример. Етноцентрична менаџмент не би довело корпорацију веома далеко, у многим културама, једе храну мора бити привилеговани, пријатан тренутак, ипак ја не видим како прањем страну етноцентрична разматрања мора да доведе Мекдоналдс на неку врсту "разводњавања" или "губитку идентитета ". Њихова додата вредност остаје иста: организација и снага у ланцу снабдевања; само пословни модели суптилно варирају, али је кључно што раде.

  4. Ваибхав каже:

    Ја донекле слажем са аутором да су против промена у исхрани и окружењу амбијента који обезбеђује Мекдоналдс у различитим земљама.

    Али у треба имати у виду културних и (у многим случајевима) верска осећања у земљи сте оперативног ин

    на пример, јунеће месо пљескавице и одресци (амерцианс нешто не могу да замислим живот без) неће трајати пола дана у Индији.

    Мислим, могу да послуже у вино са фромаге у Француској, али ви донт имати да стави кауч уместо стандардног МЦД-а Столови Столице, да једе фромаге или пију вино ..

  5. Јаке каже:

    Постоје заправо бројни детаљи попут које треба узети у обзир. То може да буде леп да би се ниво. Ја снабдевање мисли наведене као основни инспирације међутим јасно постоје само питања попут оног да се пренесе на место врло моћан фактор може радити у поузданог доброј намери. Ја не знам да ли најбоље праксе појавили су округле питања као што су то?, Али сам сигуран да је ваш посао је јасно призната као фер игру. Оба дечака и девојчица заиста осетити утицај само тренутак задовољства, за остатак свог живота.

  6. Знам да ово офф топиц, али ако сам у потрази са почетком у свој блог и био радознао шта је све потребно да бисте добили подешавања? Претпостављам да се блог попут Вашег коштала би лепо пени? Нисам јако паметна веб тако нисам 100% сигуран. Све препоруке или савет би био веома цењени. Слава

  7. тотонг каже:

    шта курац!
    луди људи ..

  8. Не тако давно сам пронашао ваш сајт, и да су заједно испитивање. Размишљао сам бих дао мој први пружили повратне информације МцДоналдс Међународни Стратегије: Скуандер Бранд екуити? | Сундар Ганапатхи. Не знам шта да каже осим смо неговати испитивање. Невероватно блоговање сајт кеиген софтвер. Дозволите ми да задржи генерално претражује овај сајт. Хвала за писање. Задржавање постављање као што је овај.

  9. Знам да ово офф топиц, али ако сам у потрази са почетком у свој блог и питајући се шта је све потребно да се поставим? Претпостављам да се блог попут Вашег коштала би лепо пени? Нисам јако паметна Интернет тако да нисам 100% сигуран. Било напомене или савет би био веома цењени. Хвала

  10. Хмм изгледа као ваш сајт појео свој први коментар (било је изузетно дуг) па претпостављам да ћу само да сумирам шта сам написао и реци, ја сам потпуно уживам у свој блог. И ја сам славољубив писац блога, али још увек сам нов у свему. Да ли имате неке савете за писце Невбие блогу? Ја дефинитивно бих га ценим.

  11. Да ли имате проблема са слике на овом сајту; Такође сам блогер, и био сам знатижељан о вашој ситуацији, направили смо неке лепе праксе, а ми смо у потрази за трговину стратегије са другима, молимо Вас да пуцају ми мејл ако заинтересованом.

Леаве а Репли

Преводилац

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Лифестреам

Архива Експлорер