Ganapathy Sundar

ใด ๆ ที่คนโง่แช่งสามารถใส่ในการจัดการ แต่จะใช้เวลาอัจฉริยะความศรัทธาและความเพียรในการสร้างแบรนด์

ยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศของ McDonald: ตราสินค้าเปลือง?

McDonalds มีการขยายไปยังตลาดต่างประเทศในการเผชิญกับกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกาและความอิ่มตัวของตลาดในประเทศ พวกเขาเริ่มเข้าสู่ตลาดต่างประเทศโดยใช้ประโยชน์จากการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานสภาพแวดล้อมที่สะอาดและสดใสและตราสินค้าอเมริกัน อย่างไรก็ตามปีที่ผ่านมาได้เห็น McDonalds ปรับให้เข้ากับพื้นที่ในประเทศโดยการปรับปรุงพื้นที่ร้านค้าของตนขณะที่การเปลี่ยนสายผลิตภัณฑ์เพื่อดึงดูดรสนิยมท้องถิ่น ขณะที่กลยุทธ์ได้จ่ายเงินออกได้ดีในระยะสั้นและ McDonalds ได้ตระหนักว่าพวกเขาจะต้องปรับให้เข้ากับแต่ละประเทศที่พวกเขาใส่กลยุทธ์ของพวกเขาทั้งสองแบบกับรสนิยมของท้องถิ่นและการเปลี่ยนการออกแบบของร้านอาหารและการอุทธรณ์จะเจือจางตราสินค้า นี้จะมีผลร้ายในระยะยาว

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

McDonald ของสถ​​านที่ในโลก

"Arches ทอง" ได้กลายเป็นที่หมายเหมือนกันกับอาหารอย่างรวดเร็วเพียง แต่ยังไม่ได้วัฒนธรรมของชาวอเมริกันในต่างประเทศ (เศร้า แต่จริง) โดยการปรับตัวให้อาหารกับรสนิยมท้องถิ่นเสี่ยง McDonald ของการสูญเสียการเชื่อมต่อกับวัฒนธรรมอเมริกัน ตาม Business Week:

ถ้าคุณไม่แฟนซี Big Mac ในสาขาที่ Piazza di Spagna ในโรม, คุณสามารถสั่งซื้อพาสต้าปรุงสดใหม่สั่ง ในประเทศฝรั่งเศส, McDonald ให้บริการไวน์และทำงานโปรโมชั่นประจำปีที่เรียกว่า Le Fromage du Saga ที่แทนเนยแข็งชนิดหนึ่งปกติท​​ี่เบอร์เกอร์จะราดด้วยชีสฝรั่งเศสอันเป็นที่รักเช่น Reblochon - สัปดาห์ธุรกิจ

ซึ่งจะช่วยลด leveraged McDonalds อุทธรณ์เมื่อแรกเข้า ในท้ายที่สุดผู้บริโภคในต่างประเทศมีจำนวนตัวเลือกสำหรับอาหารท้องถิ่นในขณะที่พนักงานเป็นหนึ่งในสถานที่ไม่กี่ที่จะมีอาหารอย่างรวดเร็วอเมริกันประเพณี ยังคง McDonalds อาจจะสามารถตอบสนองรสนิยมของท้องถิ่นตราบเท่าที่มันจะเน้นที่ความสามารถหลักของอาหารอย่างรวดเร็ว

ในยุโรปน่าเสียดายที่ McDonalds จะหลงผิดจากรากอาหารอย่างรวดเร็วของมัน ในความพยายามที่จะแข่งขันกับร้านกาแฟเช่น Starbucks, McDonald จะเปิดพื้นที่ร้านอาหารที่หรูมากขึ้นและสะดวกสบายในขณะที่เสนอมีสุขภาพดีและมากขึ้นทั้งในประเทศอาหารที่อร่อย พวกเขายังนำเสนอบริการ Wi-Fi และ iPods เช่า อย่างไรก็ตามกลยุทธ์นี้ไม่เพียง แต่ dilutes ตราสินค้าโดยปรับตัวเข้ากับรสนิยมของท้องถิ่น แต่ยังย้าย McDonalds แม้ห่างไกลจากความสามารถหลักของอาหารอย่างรวดเร็ว ด้วย Wi-Fi และเพลงที่ต้องการอาหารของพวกเขาทำหน้าที่ได้อย่างรวดเร็ว? คนยุโรปไม่คาดหวังว่าอาหารอเมริกันจากพนักงานและพวกเขาสามารถคาดหวังว่าสภาพแวดล้อมของอาหารได้อย่างรวดเร็ว ขณะนี้อาจจะทำกำไรเพื่อคืนส่วนแบ่งการตลาดที่หายไปในระยะสั้นก็เป็นกลยุทธ์ที่เป็นอันตรายในระยะยาว

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

อนาคตของส่วนโค้งสีทอง?

โดยการตัดเย็บพื้นที่ร้านอาหารและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ในประเทศ McDonalds เป็นจริงย้ายออกไปจากการพัฒนาแบรนด์ระดับโลกอย่างแท้จริง เป็นที่ชัดเจนว่า McDonalds 'กลยุทธ์การปรับตัวจะถูกเจือจางตราสินค้าของตนและหลงผิดจากความสามารถหลักของมัน เป็น บริษัท ที่ยังคงขยายตัวพวกเขาจะมีเวลาที่ยากลำบากในการสร้างแบรนด์ระดับโลกเพราะประสบการณ์การรับประทานอาหาร McDonalds 'จะแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงจากประเทศ หากพวกเขายังคงกลยุทธ์นี้พวกเขาจะมีเวลาที่ยากลำบากที่เหลือเป็นแบรนด์ที่ทั่วโลกมีความหมายและเป็นที่รู้จัก

ไม่มีโพสต์ที่เกี่ยวข้อง

หมวดหมู่: การสร้างแบรนด์ , การบริหารจัดการ

Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

12 Responses

  1. เท็ดพูดว่า:

    ข้อเสนอแนะของคุณคืออะไร คุณก่อให้เกิดปัญหาซึ่งน้อยกว่าการเก็งกำไรเพื่อกลับคุณขึ้น แต่ยังไม่มีการให้บริการโซลูชั่น ฉันคิดว่า 'เกาะหลัก' ในที่สุดจะนำไปสู่​​การกลายเป็น McD ของชายขอบและในที่สุดก็จางหายไปเป็นที่ระลึกจากสมัยก่อนครั้ง กับโลกความเชื่อมั่นทั่วไปป้องกัน-US กว้าง (ขอบคุณบริหารก่อนหน้า) และสปอตไลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับโรคภัยไข้เจ็บและอาหารที่มีคุณภาพต่ำออกจากห่วงโซ่, McD มี แต่ไม่มีทางเลือกที่จะปรับตัวหรือโอบกอดทางเข้าของมันเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการ วัฏจักรธุรกิจ จากนั้นอีกครั้งความคิดของฉันกำลังจะเป็นจริงตามที่เป็นคุณ ช่วยให้มองเห็นตัวเลขบาง!

  2. Sundar Ganapathy says:

    เท็ดดีถ้าประวัติศาสตร์เป็นตัวอย่างใด ๆ แล้วนี้ไม่ได้เก็งกำไรอย่างหมดจด ในอดีตเมื่อแบรนด์กระจายตัวเองผอมเกินไปแล้วพวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะล้มเหลว ตราผลิตภัณฑ์ที่ได้ประสบการณ์และความคิด; และเมื่อประสบการณ์ของ McDonald ในยุโรปอย่างสิ้นเชิงแตกต่างกว่าของสถ​​านที่อื่น ๆ (และเราจะไม่พูดเกี่ยวกับอาหารที่นี่ แต่บรรยากาศทั่วไปและประสบการณ์การรับประทานอาหาร) มันจะเจือจางตราสินค้า นี้ไม่ใช่สิ่งที่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนโดยข้อมูลเชิงปริมาณ - เพราะท้ายที่สุดแบรนด์เป็นกิจการเชิงคุณภาพหรือทัศนะที่สามารถ (crudely) วัดเชิงปริมาณ ในฐานะที่เราเป็นสังคมโลกมากขึ้นและการเดินทางระหว่างประเทศเริ่มลดลงในราคา, McDonald จะพบว่าลูกค้าจำนวนมากจะพึงพอใจกับประสบการณ์แบรนด์ที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงที่พบในยุโรป VS ส่วนที่เหลือของโลก ฉันสามารถรองรับกับงานวิจัยอื่น ๆ ที่ได้ทำ

    "ระดับที่ .... [] บริษัท จะตัดสินให้มีความสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับความสอดคล้องของการกระทำที่ผ่านมาของการสื่อสารที่น่าเชื่อถือเกี่ยวกับเรื่องนี้จากคนอื่น ๆ เชื่อว่ามันมีความรู้สึกรุนแรงของความยุติธรรมและขอบเขตที่การกระทำของตนอยู่ สอดคล้องกับคำพูดของตนสมบูรณ์เป็นมาก่อนที่จะเชื่อถือได้ "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703

    "ตามเหตุผลของพวกเขาความน่าเชื่อถือของตราสินค้ามีความสัมพันธ์อย่างมากกับความสม่ำเสมอของประสิทธิภาพการทำงานของแบรนด์เป็นสัญญาณตามที่ผู้บริโภคพึงพอใจโดยรวมที่มีกับแบรนด์ ในการเปรียบเทียบกับความน่าเชื่อถือของแบรนด์แบรนด์ความตั้งใจจับสาระสำคัญของความไว้วางใจแบรนด์ที่ไม่ได้ฝังรากอย่างปลอดภัยในประสบการณ์ที่ผ่านมา แต่ความจริงที่ว่าประสบการณ์ที่ผ่านมา (เช่นความพึงพอใจกับแบรนด์) ไม่ได้เป็นบารอมิเตอร์ที่แน่นอนของความตั้งใจที่แบรนด์ไม่ได้หมายความว่าประสบการณ์ที่ผ่านมามีบทบาทในการอธิบายยังไม่มีแบรนด์

  3. Stéphane says:

    นอกจากนี้คุณยังสามารถนำมาใส่วิธีอื่น ๆ ผมไม่ทราบว่านี้ทำให้รู้สึกมากที่จะมีคนจากสหรัฐเพราะจริงๆคุณต้องวางกับตัวเองในบริบทที่แตกต่างกัน แต่ McDonald ของส่วนใหญ่อาจจะค่อนข้างไม่สามารถเจาะตลาดยุโรปตะวันตกไม่ได้สำหรับความจุของมัน transculturation - ฝรั่งเศส คือในแง่ที่ว่าเป็นตัวอย่างที่ดี การจัดการ Ethnocentric จะไม่ได้นำ บริษัท ไกลมาก; ในหลาย ๆ วัฒนธรรมการกินอาหารจะต้องมีสิทธิพิเศษในขณะที่สนุกสนาน; กระนั้นผมไม่เห็นว่าการแปรงฟันกันพิจารณา ethnocentric มีเพื่อนำไปสู่​​ McDonald เพื่อจัดเรียงของ "การลดสัดส่วน" หรือการสูญเสีย " ของตัวตน " มูลค่าเพิ่มของพวกเขายังคงเหมือนเดิม: องค์กรและความแข็งแรงของห่วงโซ่อุปทาน; เพียงแบบจำลองทางธุรกิจอย่างละเอียดแตกต่างกัน แต่มันสำคัญที่พวกเขาทำ

  4. Vaibhav says:

    ผมค่อนข้างเห็นด้วยกับผู้เขียนเป็นกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการรับประทานอาหารและบรรยากาศโดย McDonald 's ในประเทศต่างๆ

    แต่มึงต้องเก็บไว้ในใจทางวัฒนธรรมและ (ในหลายกรณี) ความรู้สึกทางศาสนาของประเทศที่คุณมีการดำเนินงานมา

    เช่นเบอร์เกอร์เนื้อและสเต็ก (บางสิ่งบางอย่าง amercians ไม่สามารถคิดได้โดยไม่ต้องอาศัยอยู่) จะไม่มีอายุการใช้งานครึ่งวันในอินเดีย

    ผมหมายถึงใครสามารถให้บริการไวน์กับ fromage ในฝรั่งเศส แต่คุณไม่ต้องวางโซฟาแทนมาตรฐาน McD ของเก้าอี้ตารางที่จะกิน fromage หรือดื่มไวน์ ..

  5. เจค พูดว่า:

    มีจริงรายละเอียดจำนวนมากที่ต้องการที่ต้องพิจารณา นั่นอาจจะเป็นระดับที่ดีเพื่อนำมาขึ้น ฉันคิดในการจัดหาดังกล่าวข้างต้นเป็นแรงบันดาลใจขั้นพื้นฐานอย่างชัดเจน แต่มีคำถามเช่นเดียวกับคนที่คุณถ่ายทอดถึงสถานที่ที่เป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพมากอาจจะมีการทำงานในความเชื่อที่ดีน่าเชื่อถืออยู่ ฉันไม่ทราบหากปฏิบัติที่ดีที่สุดได้เกิดปัญหารอบเช่นนั้น แต่ฉันมั่นใจว่างานของคุณได้รับการยอมรับอย่างชัดเจนว่าเป็นเกมที่ยุติธรรม ทั้งชายและหญิงรู้สึกจริงๆอิทธิพลของความสุขเพียงชั่วครู่ของสำหรับส่วนที่เหลือของชีวิตของพวกเขา

  6. ฉันรู้ว่านี้ถ้าปิดหัวข้อ แต่ฉันมองเข้าไปในบล็อกที่เริ่มต้นของตัวเองและอยากรู้อยากเห็นสิ่งที่ทุกจะต้องได้รับการติดตั้ง? ผมสมมติว่ามีบล็อกเช่นคุณจะเสียค่าใช้จ่ายเงินสวย? ฉันไม่ได้บนเว็บมากสมาร์ทดังนั้นฉันไม่แน่ใจ 100% ข้อแนะนำใด ๆ หรือคำแนะนำจะได้รับการชื่นชมอย่างมาก ความรุ่งโรจน์

  7. Totong says:

    สิ่งที่รัก!
    คนบ้า ..

  8. ไม่นานที่ผ่านมาผมพบว่าเว็บไซต์ของคุณและได้รับการตรวจสอบพร้อม ฉันคิดว่าฉันยอมยกครั้งแรกของฉันให้ข้อเสนอแนะยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศของ McDonald: ตราสินค้าเปลือง? | Ganapathy Sundar ผมไม่ทราบว่าสิ่งที่รัฐอื่นที่ไม่ใช่เราได้หวงแหนการตรวจสอบ บล็อกเว็บไซต์ที่น่าตื่นตาตื่นใจซอฟต์แวร์ keygen ผมขอให้เรียกดูเว็บไซต์นี้โดยทั่วไป ขอบคุณสำหรับการเขียน เก็บวางขึ้นเช่นนี้

  9. ฉันรู้ว่านี้ถ้าปิดหัวข้อ แต่ฉันมองเข้าไปในบล็อกที่เริ่มต้นของตัวเองและถูกสงสัยว่าทั้งหมดจะต้องได้รับการติดตั้ง? ผมสมมติว่ามีบล็อกเช่นคุณจะเสียค่าใช้จ่ายเงินสวย? ฉันไม่อินเทอร์เน็ตมากสมาร์ทดังนั้นฉันไม่แน่ใจ 100% เคล็ดลับใดหรือคำแนะนำจะได้รับการชื่นชมอย่างมาก ขอบคุณ

  10. อืมจะปรากฏเช่นเว็บไซต์ของคุณกินความคิดเห็นแรกของฉัน (มันนานมาก) ดังนั้นฉันเดาฉันเพิ่งจะรวมขึ้นในสิ่งที่ผมเขียนและพูดว่าฉันอย่างทั่วถึงเพลิดเพลินกับบล็อกของคุณ ฉันก็เป็นนักเขียนบล็อกที่ต้องการ แต่ฉันยังคงใหม่ทุกอย่าง คุณมีเคล็ดลับใด ๆ สำหรับนักเขียนบล็อกมือใหม่? แน่นอนผมขอบคุณมัน

  11. Sandra Dee says:

    คุณมีปัญหาขยะบนเว็บไซต์นี้ฉันยัง Blogger น. และผมอยากรู้เกี่ยวกับสถานการณ์ของคุณ; เราได้สร้างแนวทางปฏิบัติที่ดีบางอย่างและเรากำลังมองหากลยุทธ์เพื่อการค้ากับผู้อื่นโปรดยิงฉันอีเมลหากสนใจ

  12. Howdy, ฉันอ่านบล็อกของคุณได้ตลอดเวลาและฉันเป็นเจ้าของหนึ่งที่คล้ายกันและผมก็แค่สงสัยว่าถ้าคุณได้รับมากจากข้อสังเกตสแปมหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นอย่างไรคุณหยุดมันปลั๊กอินใด ๆ หรืออะไรที่คุณสามารถแนะนำ? ฉันได้รับมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ก็ขับรถฉันบ้าเพื่อให้การสนับสนุนใด ๆ ที่มีความนิยมอย่างมาก

ตอบ

นักแปล

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Lifestream

  • SHADE ต้องพ่ายแพ้! เข้าร่วม ClashMob ในขณะนี้! # InfinityBlade [ sundarganapathy ]
    - 13 เมษายนผ่านทาง Twitter
  • เวลากำลังจะหมด! เล่น Infinity Blade II: ClashMobs # InfinityBlade [ sundarganapathy ]
    - 12 เมษายนผ่านทาง Twitter
  • RT @ JesseNewhart : Bob Marley ชีวประวัติจะเป็นภาพยนตร์เรื่องแรกที่สหรัฐกระแสบน Facebook ที่สองโดนโรง http://t.co/gIPJ3nHv ข ... [ sundarganapathy ]
    - 12 เมษายนผ่านทาง Twitter

เอ็กซ์พลอเรอร์คลัง