20 Nisan 2009
McDonalds'ın Uluslararası Strateji: squander Marka Değeri?
McDonalds Amerika Birleşik Devletleri ve iç piyasa doygunluğu artan düzenlemeler karşısında uluslararası piyasalarda genişledi. Bunlar başlangıçta standart ürün tekliflerini, temiz ve parlak ortamlarda ve Amerikan marka değeri yararlanarak uluslararası pazarlara girdi. Ancak, son yıllarda McDonalds yerel zevklere hitap etmek ürün değiştirirken kendi perakende alanı yeniden şekillenmesi ile yerel bölgelerde uyum gördük. Strateji kısa vadede iyi sonuç vermiştir ve McDonalds onlar yerel tatları ve restoranın tasarımı ve itiraz değişen, hem de catering taktik girmek her ülkeye adapte olması gerektiğini fark olsa da marka değerini seyreltilmesi edilir. Bu uzun vadede yıkıcı sonuçlar doğuracaktır.
McDonald Dünya yerler
"Altın Kemerler" yabancı ülkelerde değil, sadece fast-food değil, aynı zamanda Amerikan kültürünü (üzgün, ama gerçek) ile özdeşleşmiştir. Yöresel tatlarla ikramlarında adapte olarak, McDonald's'ın riskleri Amerikan kültürü ile olan bağlantısı kaybediyor. Business Week göre:
Eğer Piazza di Spagna de Roma dalında bir Big Mac düşünmüyorum Eğer taze sipariş pişmiş makarna sipariş edebilirsiniz. Fransa'da, McDonald şarap hizmet vermekte ve bunun yerine her zamanki çedar arasında, hamburger gibi Reblochon gibi sevilen Fransız peynirleri ile tepesinde olan Le Saga du Fromage, adında yıllık bir promosyon çalışır. - Business Week
Bu başlangıçta girerken kaldıraçlı itiraz McDonalds azaltır. McDonalds geleneksel Amerikan fast food sahip birkaç yerler arasında ise Sonuçta, yabancı ülkelerdeki tüketicilerin yerel gıdalar için seçimler bir dizi var. Yine de, McDonalds bu fast food, kendi temel uzmanlık odaklanmaktadır sürece yerel zevklere hitap etmek mümkün olabilir.
Avrupa'da, ne yazık ki, McDonalds kendi fast-food kökleri ayrılmanın edilir. Daha sağlıklı ve yerel lezzetli yiyecekler sunarken, Starbucks gibi kahve dükkanları ile rekabet etmek çabası içinde, McDonald's'ın, restoran alanı daha lüks ve konforlu bir çeviriyor. Ayrıca Wi-Fi ve kiralama iPod'lar sunuyoruz. Ancak, bu stratejinin yerel zevklere uyarlayarak marka değeri sulandırır değil sadece, aynı zamanda fast food, kendi temel uzmanlık hatta daha uzakta McDonalds taşır. Ile kendi gıda ihtiyaçlarını Wi-Fi ve müzik, hızlı hizmet? Avrupalılar artık McDonalds Amerikan gıda bekliyoruz, ne de bir fast food ortamı bekleyebilirsiniz. Bu kısa vadede kayıp pazar payını yeniden kazanmak için karlı olabilir, bunun uzun vadede tehlikeli bir stratejidir.
Altın kemer gelecek?
Yerel restoran alanı ve ürün teklifleri uyarlayarak, McDonalds, aslında gerçek bir küresel marka geliştirme uzak hareket ediyor. Bu McDonalds 'uyum taktik marka değeri seyreltilmesi ve onun temel yetkinlik ayrılmanın olduğu açıktır. Şirket genişletmeye devam ediyor gibi McDonalds 'yemek deneyimi ülkeden ülkeye tamamen farklı olacak çünkü, onlar global bir marka yaratmak zor bir zaman olacak. Bu strateji devam ederlerse, küresel anlamlı ve tanınabilir marka kalan sert bir zamanınız olacak.
Hiçbir ilgili mesajlar.
Öneriniz nedir? Sen, yedeklemek, ama hiçbir çözüm sağlamak için spekülasyon ve birden biraz daha fazla bir sorun yaratmıyor. Ben çekirdek yapışmasını 'sonunda McD en marjinal ve Eski zamanlarda bir kalıntı olarak sonunda solmaya haline yol açacağını hayal olur. Genelde ABD karşıtlığının dünya çapında (önceki yönetim sayesinde) ve sağlıksız ve zincir tarafından piyasaya sürülen düşük kaliteli gıda üzerinde artan bir spot ışığıyla, McD en son evreye, giriş adapte ya kucaklamak ama hiçbir seçeneği yoktur iş çevrimi. Sizinki kadar dayanan bir gerçek olarak Sonra tekrar, benim düşüncelerim hakkında. Bazı sayılar görelim!
Tarihin herhangi bir örnek olarak hizmet veriyorsa Ted Peki, o zaman bu tamamen spekülasyon değildir. Tarihsel olarak, markalar kendilerini çok ince yayıldı sonra da başarısız eğilimindedir. Markalar deneyim ve fikirleri vardır; ve Avrupa'daki McDonald deneyimi diğer yerlerde (ve biz burada gıda bahsetmiyoruz ama genel atmosfer ve yemek deneyimi) bu marka değeri sulandırmak olacak göre daha radikal biçimde farklı olduğunda. Bu mutlaka sayısal verilerle desteklenen bir şey değil - sonuçta markalar kantitatif ölçüm olabilir subjektif kalitatif kişiler (kabaca) çünkü. Biz bir daha küresel bir toplum olmak ve uluslararası seyahat fiyat düşmesi başlar, McDonald's'ın birçok müşteri Avrupa vs dünyanın geri kalanında bulunan kökten farklı marka deneyimi ile mutsuz olacağını göreceksiniz. Ben yapılmıştır diğer araştırma ile bu destek olabilir.
"Derecesi hangi .... [a] şirket bütünlüğünü geçmiş eylemler, başkalarının onun hakkında güvenilir iletişim, adalet duygusu güçlü olduğu inancı, ve eylemlerdir ne ölçüde tutarlılık bağlıdır sahip olduğuna karar verilirse kendi kelimeleri ile uyumlu; bütünlüğü "güvenmek için bir öncülü mü - http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703
"Kendi anlayışına göre, marka güvenilirliği marka performans kıvamı ağır ilgili olarak marka ile sahip genel memnuniyet tüketiciler tarafından sinyallerini verdi. Marka güvenilirliği ile karşılaştırıldığında, marka niyetleri güvenli geçmiş deneyim köklü değil marka, güven özünü yakalamak. Ancak, geçmiş deneyim (markası ile örneğin memnuniyeti) marka niyetleri tam bir barometre değildir aslında geçmiş deneyim marka açıklarken hiçbir rol oynadığı anlamına gelmez
Ayrıca bunun tersi koyabilirsiniz. Eğer gerçekten farklı bir bağlamda kendinizi yere sahip, çünkü bu ABD birinin çok mantıklı olmadığını bilmiyorum, ama onun transculturation kapasitesi olmasaydı McDonald's'ın büyük olasılıkla Batı Avrupa pazarına nüfuz oldukça yeteneksiz olurdu - Fransa Bu anlamda iyi bir örnek vardır. Etnosentrik yönetimi çok uzak kurumlar yol olmazdı; birçok kültürde, yiyecek yemek ayrıcalıklı, zevkli anı olmalıdır; yine ben etnosentrik endişeleri bir yana fırçalama nasıl görmüyorum "seyreltme" veya "kayıp bir tür McDonald's'ın yol vardır "kimlik. Onların katma değer aynı kalır: tedarik zinciri organizasyonu ve gücü, sadece iş modelleri kurnazca değişebilir, fakat yaptıkları önemli.
Ben biraz farklı ülkelerde McDonald's'ın tarafından sağlanan yeme çevre ve ortamda değişikliğe karşı olmak yazara katılıyorum.
Ama u sizi düşünerek içeri faaliyet ülkenin (birçok durumda) kültürel ve dini duyguları tutmak gerekir
örneğin, sığır eti hamburger ve biftek (amercians olmadan yaşam düşünemiyorum şey) Hindistan'da yarım gün sürecek.
Ben u Fransa'da fromage ile şarap hizmet anlamına gelir, ama fromage yiyip şarap içmek için, standart McD tabloları sandalyeler yerine bir kanepeye koymak zorunda değilsin ..
Dikkate almak gibi birçok bilgi aslında vardır. Bu getirmek için güzel bir seviyede olabilir. Ancak ben açıkça sadece çok güçlü bir faktör güvenilir iyi niyetle çalışıyor olabilirsiniz yere kadar taşımak gibi sorular vardır temel esin kaynağı olarak yukarıdaki düşünceler kaynağı. En iyi uygulamaları gibi yuvarlak sorunları ortaya çıktı, ben anlamadığım biliyorum, ama işinizi açıkça adil bir oyun olarak kabul gördüğünü değilim. Kız ve erkek ikisi de gerçekten hayatlarının geri kalanı için, sadece bir anlık zevk etkisini hissedin.
Konu dışına bu biliyorum ama benim kendi blog başlayan içine bakıyorum ve tüm kurulum almak için nelerin gerekli olduğunu merak ediyordum? Seninki gibi bir bloga sahip güzel bir kuruş mal olacağını varsayarak yaşıyorum? Ben çok web değilim akıllı ben% 100 emin değilim. Herhangi bir öneri veya tavsiye büyük mutluluk duyacağız. Şeref
ne lanet!
çılgın insanlar ..
Bir süre önce ben web sitenizde bulunan ve birlikte incelenmesi edilmiştir. Squander Marka Değeri: Ben ilk geribildirim McDonald's'ın Uluslararası Strateji sağlamak verirdim düşünüyordum? | Sundar Ganapathy. Ben Biz inceleyerek aziz ettik dışındaki devlet ne olduğunu bilmiyorum. İnanılmaz blog sitesi keygen yazılımı. Bana genelde bu web gezmeye devam edelim. Yazma için teşekkür ederiz. Gibi bu kadar koyarak saklayın.