Сундар Ганапаті

Будь-який дурень може поставити на операцію, але це вимагає генія, віра і наполегливість, щоб створити бренд.

Міжнародний McDonald Стратегія: Акції упустити бренд?

McDonalds розширилася на міжнародних ринках в умовах посилення регулювання в Сполучених Штатах і внутрішнього насичення ринку. Спочатку вони увійшли міжнародні ринки за рахунок використання стандартизованого пропозиції продукту, чистий і яскравий середовища, а американський капітал бренду. Тим не менш, в останні роки McDonalds адаптуватися до місцевих регіонів реконструкцію своїх торгових площ при зміні продуктової лінійки, щоб звернутися до місцевих смаків. У той час як стратегія окупилася і в короткостроковій перспективі і McDonalds зрозумів, що вони повинні адаптуватися до кожної країни, яку вони входять, їх тактику і харчування до місцевих смаків і зміна дизайну ресторану та апеляції розбавлення бренду. Це буде мати катастрофічні наслідки в довгостроковій перспективі.

 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Макдональдс регіонах світу

"Golden Arches" стали синонімом не тільки фаст-фуд, а й американської культури в зарубіжних країнах (Сумно, але факт). За адаптації харчової пропозиції до місцевих смаків, ризики Макдоналдс втрачає зв'язок з американською культурою. За даними Business Week:

Якщо ви не уявляєте собі Біг-Мак в галузі на площі Іспанії в Римі, ви можете замовити пасту щойно приготовані на замовлення. У Франції McDonald подають вино і проходить щорічне заохочення називається Le Сага дю Fromage, де замість звичайних чеддер, гамбургери перевищені з коханим французьких сирів, таких як Reblochon. - Business Week

Це зменшує звернення McDonalds використані при первинному вході. В кінцевому рахунку, споживачі в інших країнах є цілий ряд варіантів для місцевих продуктів у той час як McDonalds є одним з небагатьох місць в традиційно американський фаст-фуд. Тим не менш, McDonalds може бути в змозі задовольнити місцевим смакам тих пір, поки він зосереджений на своїй основній компетенції фаст-фуду.

У Європі, на жаль, McDonalds відходить від свого коріння швидко їду. У рамках зусиль, щоб конкурувати з кафе як Starbucks, McDonald `s перетворюється в ресторані простір більш висококласні і комфортні, а також запропонувати більш здоровою і локально прийнятним продукти. Вони також пропонують Wi-Fi і прокат плеєрах. Однак ця стратегія не тільки розмиває бренд, пристосовуючись до місцевих смаків, а й рухається McDonalds ще далі від своєї основної компетенції фаст-фуду. З Wi-Fi і музики, яка потребує їх харчування подається швидко? Європейці більше не чекають американську їжу з Макдональдса, вони не можуть розраховувати на швидку середу їжі. Хоча це може бути вигідно, щоб відновити втрачену частку ринку в короткостроковій перспективі, це небезпечна стратегія в довгостроковій перспективі.

25restaurant2.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?25restaurant3.190 McDonalds International Strategy: Squander Brand Equity?

Майбутнє золоті арки?

За пошиття простір ресторану та пропозиції продукту на місці, McDonalds фактично відходить від розвитку по-справжньому глобальний бренд. Очевидно, що адаптація Макдональдс "тактика розбавлення його бренду і відходить від своєї основної компетенції. Так як компанія продовжує розширюватися, вони будуть мати важкий час створення глобального бренду, тому що їдальня досвід Макдональдс "буде радикально відрізнятися від країни до країни. Якщо вони продовжать цю стратегію, вони будуть мати важкий час залишатися глобально значущих і впізнаваних брендів.

Немає відповідних посад.

Категорія: Брендинг , управління

Tagged: , , , , , , , , , , , , , , ,

10 Відповідей

  1. Тед каже:

    Яке Ваше пропозицію? Ви створювати проблеми, які не більш ніж спекуляція на Вас, але не дають рішення. Я вважаю, що "дотримуючись основних» в кінцевому підсумку призведе до McD стають маргінальним і в кінцевому підсумку вицвітання як пережиток старовини. Загалом антиамериканських настроїв по всьому світу (за рахунок попередньої адміністрації), а також підвищення уваги до нездоров'я і низької якості харчових продуктів згасити ланцюга, McD не має ніякого вибору, крім як адаптувати або обійняти його вступу у фінальній стадії бізнес-циклу. Знову ж таки, мої думки про те, як факт, заснований, як ваша. Давайте подивимося деякі цифри!

  2. Сундар Ганапаті каже:

    Ну Тед, якщо історія служить жодного прикладу, то це не просто спекуляція. Історично склалося, що коли бренди поширювати себе занадто тонкі, то вони, як правило, зазнають невдачі. Бренди досвідом та ідеями, а коли досвід Макдоналдс в Європі кардинально відрізняється, ніж в інших місцях (і ми говоримо не про їжу тут, але загальна атмосфера і незабутній досвід) буде розводити бренду. Це не те, що обов'язково підтримується кількісних даних - тому що в кінцевому підсумку бренди суб'єктивні якісні об'єкти, які можуть бути (грубо) вимірюється кількісно. Як стати більш глобального суспільства і міжнародного туризму починає падати в ціні, Макдональдс побачите, що багато клієнтів будуть незадоволені тим, радикально відрізняється бренд досвідом знайти в Європі проти решти світу. Я можу підтримати це з іншими дослідженнями, що було зроблено.

    "Якою мірою .... [а] компанія судиться, щоб цілісність залежить від узгодженості її минулі дії, достовірні повідомлення про його від інших, думку, що у нього є сильне почуття справедливості, і якою мірою його дії збігаються з його словами, цілісність попередніх довіряти ", - http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703

    "За їх аргументації, бренд надійності пов'язано важко відповідність бренду продуктивності, сигналізує загальна задоволеність споживачів мати з брендом. У порівнянні з брендом надійність, бренд намірів захопити сутність бренду довіру, яку не безпечно корениться в минулому досвіді. Тим не менш, той факт, що минулий досвід (наприклад, задоволеність брендом) не є точним барометром бренд намірів не означає, що минулий досвід не відіграє ніякої ролі в поясненні бренду

  3. Стефан каже:

    Крім того, можна поставити його навпаки. Я не знаю, якщо це має сенсу з кимось із США, тому що ви дійсно повинні поставити себе в іншому контексті, але Макдоналдс, швидше за все, буде зовсім не в змозі проникати на ринку Західної Європи, якби не його здатність транскультураціі - Франція є в цьому сенсі, є хорошим прикладом. Етноцентричні управління не привело б корпорації дуже далеко, а в багатьох культурах, їжа повинна бути привілейованої, приємний момент, проте я не бачу, як змітаючи етноцентричного міркування повинні привести Макдоналдс в свого роду "розбавлення" або "втрата ідентичності ". Їх додана вартість залишається незмінною: організація і міцність ланцюга поставок, і тільки бізнес-моделей, тонко змінюються, але вкрай важливо, що вони роблять.

  4. Vaibhav каже:

    Я трохи згоден з автором, спрямованих проти зміни є середа і атмосфера надаються Макдональдс в різних країнах.

    Але у необхідно мати на увазі культурну та (в більшості випадків), релігійні почуття країні ви працюєте дюйма

    наприклад, яловичина гамбургери і стейки (щось amercians не можу думати про життя без) не буде тривати півдня в Індії.

    Я маю на увазі і може служити вино фромаж у Франції, але вам не доведеться поставити диван, а не столи стільці стандартні McD в, є фромаж або пити вино ..

  5. Джейк каже:

    Є насправді численні деталі, як, що приймати до уваги. Це може бути хороший рівень підняти. Я поставляти думки вище, основним натхненням проте очевидно є питання, так само, як той, який ви донести до місця дуже потужний фактор може працювати в надійних сумлінно. Я не? Знаю, якщо передового досвіду з'явилися навколо таких питань, як, але я впевнений, що ваша робота чітко визнана справедливою гри. І хлопчики, і дівчатка по-справжньому відчути вплив лише задоволення моменту, на решту свого життя.

  6. Я знаю, що якщо не по темі, але я дивлюся на запуск свого блогу і було цікаво, що всі повинні отримати налаштування? Я припускаю, що мають, як ваш блог буде коштувати чималих грошей? Я не дуже розумні мережі, так що я не впевнений на 100%. Будь-які рекомендації або поради будуть з вдячністю. Слава

  7. totong каже:

    Що, чорт візьми!
    божевільні люди ..

  8. Не так давно я знайшов ваш сайт і розглядали разом. Я думав, я б моя перша Міжнародна стратегія забезпечить зворотний зв'язок Макдональдс: Акції упустити бренд? | Сундар Ганапаті. Я не знаю, що сказати, крім Ми плекали вивчення. Дивовижний блог сайту серійник програмного забезпечення. Дозвольте мені тримати переглядають цей сайт в цілому. Дякуємо за листа. Збережіть покласти таку, як ця.

  9. Я знаю, що якщо не по темі, але я дивлюся на запуск свого блогу і було цікаво, що всі необхідні для отримання налаштувати? Я припускаю, що мають, як ваш блог буде коштувати чималих грошей? Я не дуже розумний Інтернет, тому я не впевнений на 100%. Будь-які поради або поради будуть з вдячністю. Спасибо

  10. caseta bijuterii каже:

    Хм, як здається, ваш сайт з'їв мій перший коментар (це було дуже давно), тому я думаю, я буду тільки підводити підсумки, що я писав і говорив, я насолоджуючись вашого блогу. Я теж початківець письменник блог, але я все ще нове для всього. Чи є у вас поради для новачків письменників блог? Я безумовно ціную це.

Залишити коментар

Перекладач

English flagItalian flagKorean flagChinese (Simplified) flagChinese (Traditional) flagPortuguese flagGerman flagFrench flagSpanish flagJapanese flagArabic flagRussian flagGreek flagDutch flagBulgarian flagCzech flagCroatian flagDanish flagFinnish flagHindi flagPolish flagRomanian flagSwedish flagNorwegian flagCatalan flagFilipino flagHebrew flagIndonesian flagLatvian flagLithuanian flagSerbian flagSlovak flagSlovenian flagUkrainian flagVietnamese flagAlbanian flagEstonian flagGalician flagMaltese flagThai flagTurkish flagHungarian flag

Lifestream

Архів Провідника