Ngày 20 tháng 4 năm 2009
McDonald của Chiến lược quốc tế: Brand Equity phung phí?
McDonalds đã mở rộng thị trường quốc tế khi đối mặt với các quy định ngày càng tăng tại Hoa Kỳ và độ bão hòa thị trường trong nước. Họ ban đầu bước vào thị trường quốc tế bằng cách thúc đẩy sản phẩm tiêu chuẩn hóa, môi trường sạch sẽ và tươi sáng, và tài sản thương hiệu Mỹ. Tuy nhiên, những năm gần đây đã thấy McDonalds thích ứng với các vùng địa phương bằng cách tu sửa không gian bán lẻ của mình trong khi thay đổi các dòng sản phẩm để thu hút thị hiếu địa phương. Trong khi chiến lược đã thanh toán trong ngắn hạn và McDonalds đã nhận ra rằng họ phải thích ứng với mỗi quốc gia họ vào, chiến thuật của họ phục vụ cả thị hiếu địa phương và thay đổi thiết kế của nhà hàng và sự hấp dẫn được pha loãng giá trị thương hiệu. Điều này sẽ có hậu quả tai hại trong dài hạn.
Địa điểm thế giới của McDonald
"Arches vàng" đã trở thành đồng nghĩa với thực phẩm chỉ nhanh mà còn văn hóa Mỹ ở nước ngoài (buồn, nhưng là sự thật). Bằng cách thích ứng với các dịch vụ thực phẩm cho thị hiếu địa phương, McDonald của rủi ro mất kết nối của nó với văn hóa Mỹ. Theo Business Week:
Nếu bạn không thích một Big Mac trong ngành tại các Piazza di Spagna tại Rome, bạn có thể đặt hàng mì ống tươi nấu chín để đặt hàng. Tại Pháp, McDonald phục vụ rượu và chạy một quảng bá hàng năm được gọi là Lê Saga du Fromage, nơi thay vì các cheddar thông thường, bánh mì kẹp thịt được kêu gọi với phó mát yêu Pháp như Reblochon. - Business Week
Điều này làm giảm các McDonalds kháng cáo thừa hưởng khi ban đầu vào. Cuối cùng, người tiêu dùng ở nước ngoài có một số lựa chọn cho thực phẩm địa phương trong khi McDonalds là một trong những nơi có thức ăn nhanh truyền thống Mỹ. Tuy nhiên, McDonalds có thể có thể phục vụ cho thị hiếu địa phương miễn là nó tập trung vào năng lực cốt lõi của thức ăn nhanh.
Tại châu Âu, không may, McDonalds được đi lạc từ các nguồn gốc thức ăn nhanh. Trong một nỗ lực để cạnh tranh với các cửa hàng cà phê như Starbucks, McDonald đang biến không gian nhà hàng cao cấp hơn và thoải mái, trong khi sản phẩm lành mạnh và các loại thực phẩm ngon miệng tại địa phương hơn. Họ cũng cung cấp Wi-Fi và máy nghe nhạc iPod cho thuê. Tuy nhiên, chiến lược này không chỉ làm loãng vốn chủ sở hữu thương hiệu bằng cách thích ứng với thị hiếu địa phương, mà còn di chuyển McDonalds thậm chí còn xa hơn từ năng lực cốt lõi của thức ăn nhanh. Với Wi-Fi và âm nhạc, có nhu cầu thực phẩm của họ phục vụ nhanh chóng? Châu Âu không còn mong đợi thực phẩm Mỹ từ McDonalds, và cũng không họ có thể mong đợi một môi trường thức ăn nhanh. Trong khi điều này có thể có lợi nhuận để giành lại thị phần đã mất trong thời gian ngắn, nó là một chiến lược nguy hiểm trong thời gian dài.
Tương lai của các vòm vàng?
May không gian nhà hàng và cung cấp sản phẩm tại địa phương, McDonalds thực sự di chuyển đi từ sự phát triển của một thương hiệu toàn cầu thực sự. Rõ ràng là chiến thuật thích ứng McDonalds 'được pha loãng vốn chủ sở hữu thương hiệu của mình và đi lạc từ năng lực cốt lõi của nó. Khi công ty tiếp tục mở rộng, họ sẽ có một thời gian khó khăn để tạo ra một thương hiệu toàn cầu vì kinh nghiệm ăn uống của McDonalds sẽ hoàn toàn khác nhau từ nước này sang nước. Nếu họ tiếp tục chiến lược này, họ sẽ có một thời gian khó khăn còn lại một thương hiệu toàn cầu có ý nghĩa và dễ nhận biết.
Không có bài viết liên quan.
Đề nghị của bạn là gì? Bạn đặt ra một vấn đề, ít đầu cơ hơn để sao lưu bạn, nhưng cung cấp không có giải pháp. Tôi tưởng tượng đó gắn bó với cốt lõi cuối cùng sẽ dẫn đến MCD trở thành bên lề xã hội và cuối cùng mờ dần như một di tích của thời xa xưa. Với chung chống Mỹ rộng thế giới tình cảm (quản lý trước đó), và chú ý 1 tăng trên các unhealthiness và thực phẩm chất lượng thấp đặt ra bởi chuỗi, MCD của có không có sự lựa chọn nhưng để thích ứng hoặc nắm lấy lối vào của nó vào các giai đoạn cuối cùng của chu kỳ kinh doanh. Sau đó, một lần nữa, suy nghĩ của tôi về như một sự thật như của bạn. Cho phép nhìn thấy một số con số!
Cũng Ted, nếu lịch sử là bất kỳ ví dụ sau đó điều này là không hoàn toàn là suy đoán. Trong lịch sử, khi các thương hiệu lây lan mình quá mỏng sau đó họ có xu hướng thất bại. Thương hiệu là những kinh nghiệm và ý tưởng, và khi kinh nghiệm của McDonald tại châu Âu là hoàn toàn khác nhau hơn so với những nơi khác (và chúng ta không nói về thực phẩm ở đây nhưng bầu không khí nói chung và kinh nghiệm ăn uống), nó sẽ pha loãng vốn chủ sở hữu thương hiệu. Đây không phải là một cái gì đó nhất thiết phải được hỗ trợ bởi dữ liệu định lượng - bởi vì cuối cùng thương hiệu thực thể chủ quan về chất lượng có thể được (thô sơ) đo số lượng. Khi chúng tôi trở thành một xã hội toàn cầu và du lịch quốc tế bắt đầu giảm giá, McDonald sẽ thấy rằng nhiều khách hàng sẽ không hài lòng với kinh nghiệm thương hiệu hoàn toàn khác nhau được tìm thấy ở châu Âu so với phần còn lại của thế giới. Tôi có thể hỗ trợ điều này với các nghiên cứu khác đã được thực hiện.
"Mức độ mà [a] .... công ty được đánh giá có tính toàn vẹn phụ thuộc vào sự thống nhất hành động trong quá khứ, thông tin liên lạc đáng tin cậy về nó từ những người khác, niềm tin rằng nó có một ý thức mạnh mẽ về công lý, và mức độ mà hành động của nó là đồng dạng với lời nói của mình, tính toàn vẹn là một tiền đề để tin tưởng "- http://www.traveldailynews.gr/makeof2.asp?subpage_id=703
"Theo lý luận của họ, độ tin cậy thương hiệu có liên quan rất nhiều đến sự thống nhất về hiệu suất thương hiệu như dấu hiệu của người tiêu dùng sự hài lòng tổng thể có với thương hiệu. Trong so sánh với độ tin cậy thương hiệu, ý định thương hiệu nắm được bản chất của sự tin tưởng thương hiệu không an toàn bắt nguồn từ kinh nghiệm quá khứ. Tuy nhiên, thực tế là qua kinh nghiệm (ví dụ như sự hài lòng với thương hiệu) không phải là một thước đo chính xác ý định của thương hiệu không có nghĩa là kinh nghiệm trước đây không có vai trò trong việc giải thích thương hiệu
Bạn cũng có thể đặt nó theo cách khác xung quanh. Tôi không biết nếu điều này làm cho nhiều ý nghĩa với một người nào đó từ Mỹ bởi vì bạn thực sự phải đặt mình trong một bối cảnh khác nhau, nhưng McDonald có lẽ hầu hết sẽ là hoàn toàn không có khả năng thâm nhập thị trường Tây Âu không cho công suất transculturation - Pháp , trong ý nghĩa đó, một ví dụ tốt. bản sắc ". Giá trị thêm vào của họ vẫn giống nhau: tổ chức và sức mạnh của chuỗi cung ứng, chỉ có các mô hình kinh doanh tinh tế khác nhau, nhưng nó rất quan trọng họ làm.
Tôi phần nào đồng ý cho tác giả là chống lại sự thay đổi trong môi trường ăn và bầu không khí cung cấp của McDonald ở các quốc gia khác nhau.
Tuy nhiên, u cần phải giữ trong tâm trí văn hóa và trong nhiều trường hợp tình cảm tôn giáo của quốc gia bạn đang hoạt động.
ví dụ, bánh mì kẹp thịt bò nướng (một cái gì đó amercians không thể nghĩ sống mà không có) sẽ không kéo dài nửa ngày ở Ấn Độ.
Tôi có nghĩa là u có thể phục vụ rượu vang với fromage ở Pháp, nhưng bạn không có đặt một chiếc ghế dài, thay vì của MCD tiêu chuẩn bàn ghế, ăn fromage hoặc uống rượu ..
Thực tế, có nhiều chi tiết như thế để đi vào xem xét. Đó có thể là một mức độ tốt đẹp để đưa lên. Tôi cung cấp những suy nghĩ trên là nguồn cảm hứng cơ bản, tuy nhiên rõ ràng có những câu hỏi giống như một trong những bạn truyền tải lên nơi một yếu tố rất mạnh có thể làm việc trong đức tin tốt đáng tin cậy. Tôi không biết nếu thực hành tốt nhất đã nổi lên các vấn đề quanh như thế, nhưng tôi là tích cực rằng công việc của bạn rõ ràng là công nhận là một trò chơi công bằng. Cả hai chàng trai và cô gái thực sự cảm thấy ảnh hưởng của niềm vui của một thời điểm chỉ, phần còn lại của cuộc sống của họ.
Tôi biết điều này nếu tắt chủ đề, nhưng tôi đang tìm vào bắt đầu blog của riêng tôi và rất tò mò những gì tất cả là cần thiết để có được thiết lập? Tôi giả định có một blog như của bạn sẽ có chi phí một penny đẹp? Tôi không phải rất web thông minh nên tôi không chắc chắn 100%. Bất kỳ đề xuất hoặc lời khuyên sẽ được đánh giá rất nhiều. Thanh danh
fuck!!!
điên rồ ..
Cách đây không lâu, tôi tìm thấy trang web của bạn và đã được kiểm tra cùng. Tôi đã suy nghĩ tôi muốn cung cấp cho cung cấp đầu tiên của tôi Chiến lược quốc tế của thông tin phản hồi McDonald: Brand Equity phung phí? | Ganapathy Sundar. Tôi không biết những gì nhà nước khác hơn Chúng tôi đã ấp ủ kiểm tra. Trang web viết blog tuyệt vời keygen phần mềm. Hãy để tôi tiếp tục xem trang web này nói chung. Cảm ơn bạn đã viết. Giữ lại đưa lên như thế này.
Tôi biết điều này nếu off topic nhưng tôi đang tìm vào bắt đầu blog của riêng tôi và đã tự hỏi tất cả những gì là cần thiết để có được thiết lập? Tôi giả định có một blog như của bạn sẽ có chi phí một penny đẹp? Tôi không phải rất internet thông minh vì vậy tôi không chắc chắn 100%. Bất cứ lời khuyên hoặc tư vấn sẽ được đánh giá rất nhiều. Cảm ơn bạn
Hmm nó xuất hiện như trang web của bạn ăn bình luận đầu tiên của tôi (đó là rất dài) vì vậy tôi đoán tôi sẽ chỉ tóm tắt những gì tôi đã viết và nói, tôi đang thưởng thức kỹ blog của bạn. Tôi cũng là một nhà văn blog của tham vọng nhưng tôi vẫn còn mới để tất cả mọi thứ. Bạn có bất cứ lời khuyên cho các nhà văn blog của người mới? Tôi chắc chắn muốn đánh giá cao nó.
Bạn có một vấn đề thư rác trên trang web này, tôi cũng là một blogger, và tôi đã tò mò về tình hình của bạn, chúng tôi đã tạo ra một số thực hành tốt đẹp và chúng tôi đang tìm kiếm để kinh doanh chiến lược với những người khác, xin vui lòng chụp cho tôi một email nếu quan tâm.